搭建一线实训平台，师徒帮带解锁成长新路径。为破解传统培训学用脱节、实操薄弱的问题，古城煤矿挂牌成立导师带徒实训基地，将技能培育阵地前移至生产一线，构建起专业化、实景化的育人载体。一批矿井高级技师、技能大师化身一线授课导师，摒弃单一理论宣讲，采用“现场授课、实操演示、互动研讨”的教学模式，结合井下一线作业真实案例，细致拆解岗位操作难点、安全风险要点，手把手示范标准化操作流程，针对性解答职工实操堵点问题。参训职工立足岗位主动交流工作经验、探讨技术难题，在沉浸式现场教学中吃透专业知识、熟练实操技能，真正实现学用结合、学以致用，让师徒传帮带从“纸上教学”变为“现场实操”。

        聚焦岗位实战练兵，从严考核锤炼过硬基本功。以考促练、以评提质是古城煤矿强化岗位技能的重要举措。近期，该矿全面开展架空人车司机实操岗标专项评估工作，以井下现场实战为标准，对59名作业人员进行全方位技能考评。考核摒弃形式化流程，采用“地面理论问询+井下现场实操”的综合模式，紧扣岗位全流程作业标准，围绕交接班规范、设备动态巡查、开停车安全操作、紧急故障处置、岗位应知应会五大核心模块，实打实检验职工标准化作业能力和应急处置水平。

      考核分阶段、分批次有序推进，利用班前班后会、井下作业间隙错峰开展，兼顾考核质效与生产秩序。针对考核不合格人员，矿队落实“一对一”专项帮扶机制，开展不少于8学时的实操特训，通过二次复核、停岗复训的闭环管理模式，确保全员达标上岗。同时依托班组包保、刚性奖惩机制，倒逼职工规范操作习惯、夯实岗位技能，全力筑牢井下运输安全防线。

       完善全域培育体系，厚植人才成长沃土。古城煤矿持续健全人才培育机制，构建分层分类的阶梯式培养模式，针对新职工、青年骨干、技术管理人才定制差异化培育方案。通过组建兴趣小组、开展专项培训、搭建创新攻坚平台、举办技能比武等多元举措，破解新人融入难、骨干提升慢的问题。同时，推行差异化技能津贴、创新专项奖励等激励机制，将带徒成效、技术创新、岗位实绩与薪酬待遇挂钩，彻底激发全员学技能、钻技术、勇创新的内生动力。

       目前，该矿已形成“现场实训赋能、岗位考核提质、机制激励育才”的全链条人才培育格局，一大批青年技能人才快速成长、独当一面。下一步，古城煤矿将持续深耕人才强企战略，常态化开展名师授课、岗位练兵、技术攻关活动，持续优化人才培养生态，全力锻造高素质技能人才队伍，为矿井高质量发展提供坚实人才支撑。