卜彦峰在山西兆丰铝电公司班子的陪同下，深入电解铝电解一车间，兆丰天成铝材公司铸轧车间和冷轧车间，详细了解生产工艺流程、产品市场销售、设备运行状况及挖潜降本等情况，询问生产链布局、技术改造和项目建设等工作，在生产作业现场交流工作，分析存在的问题，探讨产业新的发展思路。

       卜彦峰要求抓住铝产业链一体化项目建设的有利契机，因地制宜利用现有产业资源，推进产业转型升级。一是抓好降本增效工作，加强精益管理，优化电解铝和铝加工生产工艺流程，强化技术创新能力，提升产品高端化供给水平。完善标准体系建设，重点对节能减排、绿色低碳、安全生产、经营管理等严格国家标准、行业标准和生产标准，强化质量技术基础，坚持工效挂钩，推动产业实现质的有效提升和量的合理增长。二是抓好生产组织，稳产开源保障原料供应充足，大力发展再生铝，扩大原料保障。引进新材料、新技术，释放产能增产促销创效益。延伸铝基新材料产业链，加大铝加工改造项目建设力度，电解铝产能要满负荷运转，壮大新材料产业规模，不断夯实产业发展基础。三是抓好产品结构调整，扩大产品类别，满足客户的需求。提高产品质量，明确新的技术标准和设备升级计划，拓展销售渠道，积极寻找与同行业标杆企业的合作，建立适应市场需求的产品结构，根据市场的需求和客户的需要来制定产品结构，以适应市场的发展趋势和需求变化，在产品设计和生产过程中，注重质量把关，确保产品质量稳定可靠，并在市场上取得竞争优势。四是抓好产销衔接管理，制定动态排产计划。针对电解铝、铝加工的特点，依据下游客户的订单预判，动态调整电解槽电流强度和铝板带生产线开动率。精细组织生产，精准销售产品，适应下游客户“短交期、小批量”的采购趋势，建立产销协同平台，设定安全库存红线，提前调整原料采购和产销储备，优化库存布局，缩短交付周期，创新销售与定价模式，稳定市场预期，建立健全应急响应与考核机制，坚持产销联动，实现产销平衡，严控经营风险。