该矿聚焦人这一核心安全管控要素，细化规范“十加三”班前排查标准化流程。每班由班组长牵头，围绕职工精神状态、情绪波动、睡眠休息、家庭状况、思想动态、身体状态等十个维度，开展全覆盖、无死角逐项排查，精准甄别安全薄弱人员。针对精神萎靡、情绪异常、状态不佳的职工，第一时间开展谈心疏导、帮扶教育，坚决杜绝身心不适、状态异常人员入井作业。同时，依托血压计、体温计、酒精检测仪，常态化开展血压、体温、酒精含量三项健康指标硬性核验，严格落实“状态不清不下井、指标异常不下井”管控准则，全方位筛查职工上岗身心风险，切实将人员不安全隐患拦截在井口、杜绝在岗前。

       以“十加三”班前排查机制落地见效为抓手，该矿持续深化网格小组联动考核机制，层层压紧压实自保、互保、联保岗位责任，构建“个人自主保安、班组集体共管”的全员安全治理格局。严格执行班组违章连带管理制度，以联责联管、共担共治的考核模式，倒逼班组全员树牢安全共同体意识，彻底扭转班组长单人抓安全的被动局面，全面提升班组整体安全管控能力。

       同时，该矿持续保持反“三违”高压震慑态势，紧盯四点班、零点班等薄弱时段，加大井下动态巡查、突击抽查频次，聚焦采掘作业、巷道掘进、机电操作等关键岗位，堵塞监管漏洞、消除安全盲区。健全完善“查处—帮教—提升”反“三违”闭环管理体系，对违章人员实行“谈心疏导+专项再培训+严格再考核”全流程帮教，靶向整治职工“干惯了、看惯了、习惯了”的惯性陋习，破除麻痹侥幸思想，切实达到“查处一起、警示一批、提升一片”的治理成效。

       下一步，陈家山矿将持续固化优化“十加三”班前排查工作机制，持续补齐班组安全管理短板，常态化、标准化推进班前风险排查工作，深耕“零三违”班组创建，把人员风险精准管控贯穿安全生产全过程，不断夯实矿井安全生产基层基础，为矿井安全平稳发展筑牢坚实屏障。