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守正创新强党建 筑强堡垒促发展

同发东周窑煤业公司党委: 拧紧“总开关”激活“动力源”锻造“主力军”

2026/8/12 21:54:21    党群工作
  
  【本网讯】在晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司采掘一线,党员责任区全覆盖,隐患排查常态推进,安全防线不断加固;在经营管理现场,党员骨干主动担当,紧盯重点环节,治理效能持续释放;在人才培育阵地,学练比赶氛围浓厚,队伍能力迭代升级,干事活力充分激发。一幕幕实干攻坚的场景,展现出了该公司党委以党建引领企业高质量发展的生动实践。

  拧紧政治引领“总开关”

  公司党委始终把政治建设摆在首位,深学细悟习近平总书记关于安全生产、国企改革发展重要论述,严格落实“第一议题”制度,用好党委前置研究程序,把党的领导落实到重大决策、执行监督各链条。他们紧扣矿井中心任务,将党建优势转化为发展优势,把党建工作有机融入安全生产、创新创效各个环节,着力破解生产经营难点堵点。

  各支部把理论学习搬到井下现场、班前会课堂,改变“坐在屋里学文件”模式,结合岗位实际谈认识、定举措。通风区党支部党员带头学习安全政策,主动认领通风系统隐患排查任务,把学习成效转化为现场处置实效,切实把思想力量转化为保安全、促生产的实际行动。

  激活基层治理“动力源”

  他们以深化基层党组织建设为抓手,持续健全治理、组织、监督、责任四大体系,扎实推进党支部标准化规范化建设,严格规范“三会一课”、主题党日等组织生活,补齐阵地建设、基础台账短板。围绕安全生产主责主业,打造“党建+安全”实践载体,设立党员先锋岗、党员责任区,推动支部堡垒建在攻坚一线。

  大型设备队党支部书记付中煜,组建红盾技术攻关专班,完成提升机智能语音装置等8项技术革新,细化能耗管控措施,全年节资近30万元。机掘四队薛保生3年巡检600多次,建立检修台账、故障溯源台账12本,为设备安全高效运行作出突出贡献。公司通过改变党建考核重资料轻实绩的旧导向,推行党建考核与经营业绩联动考评,把隐患整改、任务完成情况作为重要标尺,考核结果与评优、薪酬直接挂钩,真正让党建工作由“软任务”变成“硬指标”,实现党建业务双融双促。

  锻造实干担当“主力军”

  公司党委坚持严管和厚爱并重,抓实党员干部人才队伍建设。紧盯工程项目、物资采购、销售结算、薪酬分配等高风险岗位,织密监督网络,常态化开展警示教育,用身边案例敲响警钟,筑牢全员廉洁从业思想防线。

  他们牢固树立人才强企导向,按照“缺什么、补什么,干什么、学什么”原则,分层分类开展实操培训,建强经营管理、专业技术、高技能“三支人才队伍”。同时落实管理人员末位淘汰不胜任退出岗位机制,彻底破除论资排辈不良现象,从而使多名优秀一线班组长通过竞聘走上管理岗位,凝聚起了全员同心干事创业的强大合力。

  同发东周窑煤业党委通过坚持守正创新强党建,筑强堡垒促发展,把树立和践行正确政绩观深度嵌入公司党建工作、安全生产、企业治理、队伍建设全过程,推动了基层党建工作从“有形覆盖”向“有效赋能”转变,为矿井稳健运行、提质增效注入强劲红色力量。


本网记者:乔飞 通讯员:刘伟伟
编 辑:一鸣


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