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小宝鼎煤矿多措并举强力推进矿井安全生产标准化管理体系建设工作

2026/8/13 8:33:37 经验交流

　　【本网讯】为加强矿井安全生产标准化管理体系建设工作，实现对标对表过程达标、动态达标、持续达标，全面提升安全生产管理水平和治理能力。今年以来，川煤集团华荣公司小宝鼎煤矿结合矿井安全生产工作实际，多措并举强力推进矿井安全生产标准化体系建设工作。

　　提高安全政治站位，推动矿井安全生产标准化体系建设工作再上新台阶。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，牢固树立树牢“矿工至上、安全为天”的安全理念，坚持“五零”目标不动摇。以强力推进矿井安全生产标准化体系建设工作，防范化解安全风险为主线，抓实抓细安全基础管理，强化重大灾害防治和7个专业对标整治，夯实机关部室分各专业建设的责任和考核体系，形成自主运行、持续推进的内生机制。聚焦工程质量管控，严格班组现场工程质量评估，突出样板引路，通过完善标准化考核奖惩办法，加大奖惩力度，实现静动态达标、硬软件达标和过程结果达标，推动矿井安全生产标准化体系建设工作持续提升和安全持续稳定发展。

　　强化标准认识，树牢意识观念。深刻认识到贯彻执行煤矿安全生产标准化管理体系建设工作是落实矿井安全生产主体责任的重要途径，更是强化安全生产基础工作的长效机制。要求各基层单位和机关部室务必从思想上高度重视，强化思想认识、知行合一，树牢安全生产红线意识和底线思维，明确矿井安全生产标准化管理体系建设工作目标，以质量管控到位为抓手，打造精品工程、样板工程，以点带面引领矿井安全生产标准化管理体系建设工作持续达标。

　　加强标准学培，对标对表落实。要求各基层单位要把《煤矿安全生产标准化管理体系建设工作》学培工作融入日常，内化于心、外化于行、固化于制、实化于效，对照标准查问题、抓整改。要深化对煤矿安全生产标准化管理体系建设工作考核手册再学习、再提升，要利用班前会、安全大课、每日一学等形式多途径地组织干部职工持续学习安全理念、责任制和管理体系等标准规范，形成全员学标准、知标准、用标准的良好习惯。各专业组要定期组织本专业技术人员和矿井安全生产标准化管理体系建设工作检查人员对《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分方法》执行说明进行专项培训并考试，不断提升业务能力和水平。规范现场实操标准化，对照《煤矿职工安全行为规范标准（试行）》和《煤矿岗位清单“明白卡”》，切实规范职工操作流程，熟知岗位风险。各专业组对照标准，逐条落实，确保每条每项有人管、有落实、有考核，做到“全员参与对标、人人争标创标”。

　　深化过程控制，实现动态达标。规范工程设计管理。每项工程开工前必须制定方案，并按照要求开展设计前专项安全风险辨识，落实完善风险清单，制定相应的管控措施。通过完善设计方案，指导生产系统布置、设备管线布置、设备选型和劳动组织等，从源头上实现标准化。规范零星工程管理。所有零星工程在开工前和结束后，必须组织相关部门及工作人员到现场实地查看安排，对照施工标准进行验收，做到工完料净场地清。规范施工质量管理。各采掘作业点必须严格按照设计要求和岗位标准进行施工作业，严格把控施工质量，采煤工作面做到“三直、两平、两畅通”、设备完好和功能齐全、支架管路吊挂和视频监控安设规范、架间无浮货杂物、安全防护设施齐全可靠、消尘彻底等，每项工作每班要落实具体负责人。掘进工作面做到一次成巷、巷道断面、成型、支护质量、水沟、躲避硐室、材料硐室、管轨缆线铺设要严格按照设计要求施工，巷道保持环境整洁、无积水无淤泥、消尘彻底、图牌板规范齐全、材料码放和视频监控安设规范等，每项工作每班要落实具体负责人。各采掘作业点必须每天对作业区域的文明生产进行清理，真正实现动态达标。严格搬家倒面管理。掘进、维修巷道、新安装的工作面、设备，凡是验收不合格的工程一律不准移交。凡是不具备安全生产条件的作业点一律不准开工作业。严格作业现场检查。各班组必须认真开展小班质量评估工作，跟班队干部负责对当班的工程质量进行严格的检查评分，安监员必须全程监督。机关业务部室要每月组织不少于一次对施工现场进行动态检查、验收，并将检查结果报安全监管部同步作为矿井安全生产标准化管理体系建设工作动态考核依据。强化文明生产管理。对责任区域划分后严格执行挂牌管理，明确责任单位，具体到人。各责任单位必须严格做到文明施工、环境干净整洁，材料、设备上架，物料码放整齐，确保做到不留死角、不留盲区。

　　抓实基础管理，提升整治质量。强化各专业基础管理工作，各专业达标管理考核组必须健全完善矿井安全生产标准化管理体系建设工作资料，做到对标对表一项一册、归类有序、内容完整、印证充分。各基层单位必须制定月度安全生产标准化管理体系建设工作整治计划，明确每月的整治项目、内容、时间、措施和负责人，并经各专业组组长（副组长）审核签字后报安全监管部执行。各基层单位要按照整治计划，集中人力物力对薄弱环节高标准整治，月末由安全监管部牵头组织验收，对未完成矿井安全生产标准化管理体系建设工作整治计划的基层单位给予标准化结构工资扣减。

　　制定完善检查考核标准，严格检查考核方式。采取日常动态检查和静态检查验收相结合的方式，综合得分由动态、静态评分构成，动态和静态检查各占40%和60%。每月静态检查由分管矿领导牵头组织开展，可与分管领导每半月检查或矿长月度大检查同步进行，每月动态检查由分管副总或部门牵头组织开展检查，对所有头、面、点、线进行全面检查，打分定级，检查后3天内考核资料整理归档。内业检查采取由分管矿领导牵头每月组织对安全基础管理、重大灾害防治两个部分及和调度应急和“三堂一舍”专业地面内业资料进行检查，由各要素（专业）组每月4日前完成上月自评打分，月度自评查出问题和隐患要建立台账，按“四定、五落实”要求进行“闭合”管理。动态检查表由通风、采煤、掘进、机电和运输专业结合实际制定评分表，静态检查依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》。各专业检查验收时，必须带齐检查工具，严格上尺上线和对标检查，参与检查人员现场评分签字。各专业及时汇总本专业检查情况报安全监管部。安全监管部收集、整理、汇总和归档。

本网通讯员：张文峰

编辑：一鸣