推行“梳理—破解—推广”闭环工作法，通过现场调研梳理皮带运输难题，发布“攻坚榜单”，由党员技术骨干牵头组建攻坚小组，揭榜挂帅，推动难点问题逐项清零。同时，紧扣“以赛促创、以奖促干”理念，将小改小革、技术优化成果与绩效激励挂钩，有效点燃员工创新热情，让党建成为驱动运输提质的“红色助推器”。截至目前，攻坚小组已完成“皮带输送机智能降尘系统改造”“皮带跑偏预警装置研发”等5项技术改进与装置研发。其中，“皮带托辊快速更换专用工具”投入使用后，单班设备维护效率提升15%，每月减少停机时间超8小时，节约材料成本2.6万元,“华宁拉力电缆监测装置”累计节省采购费用超12万元，实现降本增效双赢。

       开展“保障运输建言献策”活动，鼓励员工围绕制度完善、设备升级、流程优化等提建议。今年以来累计征集合理化建议25条，13条成功落地——其中“皮带运输巷物料分类码放法”规范了托辊、滚筒等备件存放，使取用时间缩短10%；“皮带运行负荷动态调节建议”有效降低设备损耗，延长使用寿命。在东区皮带运输巷升级改造期间，该党支部通过“班前动员明目标、班后总结找不足”凝聚共识，协同优化安装工艺、强化胶带机调试维护，实现改造后皮带运输效率提升20%，为原煤运输筑牢坚实保障。?

        依托“六个一”培养模式，“每日一讲强理论”，由党员导师解读皮带运输安全规程、设备操作要点；“每周一练提实操”，通过井下胶带机维护示范、地面故障模拟排查等方式，强化实操技能；“每月一考验成效”，以设备检修、应急处置等实操考核检验学习成果。同时，为青年员工定制“理论+实操”个性化培训方案，重点培养胶带机司机、电气检修工等岗位技能。今年以来，累计培养胶带机操作、设备维修等“一专多能”型人才9名，14名员工实现技能等级晋升，队伍整体技能水平显著提升，为矿井高效连续运输提供了坚实人才支撑。