【本网讯】  8月11日，中国平煤神马集团总经理杨恒到平煤股份一矿调研，深入井下察看采掘布局、瓦斯治理等情况，并组织召开座谈会，听取有关工作汇报，就下一步工作提出要求。

集团副总经理焦振营参加。

“采掘接替能不能跟上？”杨恒一行深入平煤股份一矿丁6-32140采面，向矿井负责人详细了解采掘布局、瓦斯治理等情况，叮嘱当班职工始终把安全摆在首位，上标准岗、干放心活，守牢安全生产每一道关口。“实际完成情况与计划差距有多大？”在随后召开的座谈会上，杨恒对照报表逐项分析，与大家一起梳理采掘生产、搬家倒面、洗选加工各环节情况，逐项找差距、查不足。

杨恒指出，平煤股份一矿历史悠久、底蕴深厚，有一支能打硬仗的干部职工队伍。面对当前发展形势，只要坚定信心、迎难而上，就一定能够扭转被动局面。希望大家继续保持昂扬斗志，在扭亏脱困、降本增效上下更大功夫，决不能有“躺平”心态，进一步加快推动矿井步入良性发展轨道。

杨恒强调，要树牢“三个一切、三个可以”安全理念，深刻吸取行业事故教训，对各类不安全行为不纵容、不含糊，坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想，把肩上压力化为实干动力，持之以恒抓接替、治灾害、盯现场，以慎之又慎的态度、细之又细的举措，坚决守牢安全生产底线红线。要深刻认识当前防汛严峻形势，进一步树牢底线思维、极限思维，紧盯雨情、水情、汛情变化，加强对供电设施、排水系统等重点部位和设备的巡查监测，强化值班值守，切实做好台风“白海豚”防范应对，确保煤矿安全。要深入践行绿色发展理念，大力推进绿色矿山建设，厚植高质量发展的绿色底色。

杨恒要求，要精准谋划下一步工作，既立足当前，科学优化劳动组织和采掘接替，以生产主动保证稳产达产，全面激发提质增效、价值创造的动力活力，又着眼长远，紧扣矿井未来发展规划，统筹谋划采区布局、系统优化，拓宽发展路径，夯实矿井可持续发展根基。要深入研究分析生产经营数据，善于算大账、算细账、算长远账，紧盯工程、材料、能耗等关键成本，逐项对比、找出差距，深挖降本潜力，从源头把住消耗关口，切实减亏扭亏、降本增效。要关心关爱职工，持续改善一线作业环境，大力推进“苦脏累险”岗位优化替代，多为职工办实事、解难题，不断增强队伍的向心力和凝聚力，汇聚起攻坚克难的强大合力。

焦振营就有关工作提出要求。