安踏运动鞋、心心相印纸巾、盼盼小面包……一系列根植民生、享誉全国的国民品牌，都来自一个共同的地方——福建晋江。在这块面积仅600多平方公里的土地上，孕育出11万家民营企业、53家上市公司，GDP突破3800亿元，稳居全国百强县第一方阵。

　　

　　图为福建晋江经济开发区

　　2002年，时任福建省省长的习近平同志总结提出“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的“晋江经验”，成为县域经济和民营经济发展的行动指南。二十多年过去，“晋江经验”从地方探索上升为国家制度性安排——2026年，“创新发展‘晋江经验’”历史性写入“十五五”规划纲要。

　　这片热土上，人们常说“爱拼才会赢”。而拼的背后，一座座刻印着国家能源集团标志的发电机组、一排排吞吐着腾腾热气的蒸汽管道，正默默托举着万千市场主体的日夜奔忙。作为集团在闽煤电发电、工业供热和煤炭供应三项第一的福建公司，多年来深入贯彻落实习近平总书记重要部署，以稳定热源和精诚服务不断擦亮“国能热力”品牌，为晋江民营经济的高质量发展注入着看不见的动能。

　　热力成网：60公里管网托起产业集群

　　回望21世纪初，晋江民营经济尚处起步阶段，大小企业普遍自建小型燃煤锅炉，园区烟囱林立。分散式供能模式不仅需要投入高额的设备运维、人工值守成本，能源利用效率偏低，环保压力也如影随形。

　　

　　图为福建晋江热电公司航拍图

　　晋江热电的集中供热，彻底改写了这一格局。分阶段实施的机组节能改造与新机组扩建，让供热能力从最初的260吨/时跃升至660吨/时，成为晋江市工业供热量第一的企业——从“户户冒烟”到“一网供热”，改变的不仅是能源利用方式，更是一方经济生态的运行逻辑。

　　伴随供热能力的跃升，管网也在持续延伸。从早期仅约18公里的单一管线，到如今一张总长60公里的热力大网铺展开来，供热半径覆盖20多公里，将“四镇四园”324平方公里的产业片区尽数包裹。眼下，中压东西环线、长输鑫煌支线工程正紧锣密鼓推进，热力脉络还在不断向外延伸，把稳定热源送到每一座车间。

　　对于沿线企业而言，这条热力大动脉带来的，是真金白银的减负。

　　作为国内卫生用品龙头企业，恒安集团每年通过晋江热电的集中供热获得超50万吨蒸汽。“以前自建燃煤锅炉，每年光是维护和人工成本就高达数百万元，现在集中供热不仅稳定可靠，成本还降低了30%。”恒安集团负责人感慨道。

　　距离晋江热电直线距离仅3公里的金山印染公司，更是集中供热的直接受益者。过去，该公司曾因使用燃煤导热油炉饱受高能耗和环保压力。自接入集中供热系统后，企业对中压定型机进行蒸汽工艺改造，年能耗下降20%，蒸汽利用率提升至95%，产品次品率从3%降至0.5%。“集中供热不仅每年节省了300万元燃料成本，还帮助我们通过了国际环保认证，订单量同比增长40%。”企业负责人言语间难掩欣喜。

　　数据最有说服力。近三年来，晋江热电累计供热近3000万吉焦，单是2025年，便为周边150余家民营企业输送了超1000万吉焦蒸汽，跻身国家能源集团千万级供热骨干企业方阵。在民营经济贡献了全省七成以上税收的福建，这套绿色高效的集中供热体系，正以能源供给侧的创新实践，为新时代“晋江经验”写下硬核注脚。

　　服务暖心：彩色管线里的央企温度

　　穿行晋江安东工业园，一道道橙、蓝、绿三色管道顺着外墙蜿蜒交错，在冰冷硬朗的厂房之间，绘出一条灵动鲜活的工业彩虹。

　　

　　图为福建晋江热电公司及三色供热管道

　　“看到这些彩色管道了吗？这个工业园区的热源，全靠它们输送。”国能晋江热电供热与新能源管理部主任傅文明向记者介绍道。

　　与多数传统火电厂不同，在晋江热电，看不到高耸的巨型冷却塔。这里燃烧发电所产生的蒸汽，通过7根主干热力管道精准输送至园区各家企业。色彩就是它们直观的“身份标识”：蓝色、绿色、橙色分别对应3.0MPa、1.8MPa和0.98MPa三种压力值。运维人员仅凭肉眼识别色彩，就能快速判断压力参数，完成巡检调试。

　　更让企业称道的是电厂的主动服务。从管网勘测、线路规划到入户铺设，全程一站式协助企业搭建供热配套设施，大幅降低了民营企业的基建投入和运营门槛。

　　管网铺到厂门口只是第一步，如何让蒸汽用得顺手、用得经济，才是企业真正在意的“后半篇文章”。晋江产业门类多元，食品、印染、皮革等行业对蒸汽的压力和流量要求千差万别。晋江热电坚持“一企一策”，从用汽压力、温度到流量曲线，逐一为企业量身定制方案，精准适配每条生产线的工艺节奏。

　　

　　图为福建晋江热电王智英对锅炉受热面开展防磨防爆检查

　　这种“量身定制”的服务，越是节假日，越见真章。每年春节，当地绝大多数民营企业都停工休假，此时却是晋江热电运维团队最忙碌的检修窗口期。设备管理部锅炉防磨防爆带头人王智英，2026年大年初三早六点就忙碌在锅炉房外——这已是他连续第四个春节留守厂区。兜里的手机震了两下，是妻子发来的视频通话，他匆匆接起，对着镜头抹了把脸笑着说：“刚要进炉膛干活呢，等忙完复产，回去给你和儿子补压岁钱。”没说几句便挂了电话，弯腰钻进了设备夹缝。春节期间，三台机组轮班运转：一台24小时持续供汽，牢牢守住节后复工的热源底线；另外两台机组同步拆解检修、排查隐患——人停机不停，这条热力生命线从未断流。

　　正是有了这样的底气和准备，当春天纺织印染旺季到来，晋江热电才能稳稳接住激增的用热需求。2026年3月，供热订单连涨一周，19日上午11时，供热量冲到了666吨/小时的历史峰值。运行一值值长许家锦紧盯屏幕，语气急促而沉稳：“汽机主值，立刻调整抽汽管道压力，稳住供热参数！锅炉主值微调风煤比提负荷，跟紧主汽压力！巡检分三路，逐段排查压力漏点！”他心里清楚，这一波峰值全是印染厂赶制春装的急单——断汽十分钟，就是一整缸布的报废。整整三个小时，他站在操作台前半步未挪，直到供热曲线平稳回落、对讲机里陆续传回“各点压力正常”的汇报，才终于松了口气。辖区158家企业，没有一家因为供汽波动耽误订单交付。

　　离开晋江时，回望安东工业区，彩色管线如毛细血管般滋养着这片产业沃土。从总书记当年总结提出“晋江经验”至今，二十余年过去，变的是时间，不变的是这股始终托举着民营经济的热气。晋江人把“爱拼才会赢”刻进骨子里，国能晋江热电用60公里的热力管网，为这份拼搏提供着最坚实的支撑。这股从国企流向民企、从管道涌向车间的温度，标注着“晋江经验”在新时代的纵深与厚度——好的发展生态，从来不是单打独斗，而是彼此支撑、彼此成就。（张嘉琪）