【本网讯】进入三季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿深耕党建与安全深度融合路径，创新推行安全“较真”工作法，依托党员先锋力量压实安全责任、排查整治隐患、破解通防难题，充分发挥基层党支部前沿阵地作用，坚持关口前移、责任下沉，以敢较真、严较真、善较真的工作作风，直面现场安全顽瘴痼疾，打通安全管理堵点难点，推动矿井安全治理水平持续提升。

       敢较真，压实责任链条，破除思想松懈“麻痹症”。该矿把思想“较真”摆在首位，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日，组织党员干部深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，破除“差不多、过得去”的侥幸心态。通过建立“支部包片、党员包岗”安全包保体系，党员干部带头转变工作作风，拒绝“老好人”思想，在安全管理上敢于唱黑脸、动真格。同时把安全考核同党员积分、班组绩效、评优评先紧密挂钩，对安全责任落实浮于表面、制度执行打折扣的人员不搞迁就照顾。在班前会、班组学习中常态化开展事故案例警示教育，对简化作业流程、图省事抢进度等苗头性问题早提醒、早纠偏，从思想根源拧紧全员安全“总开关”，让“安全没有差不多，分毫必须要较真”的理念扎根岗位。

       严较真，下沉现场一线，啃下隐患整治“硬骨头”。安全较真，关键要落到井下现场。该矿各基层党支部组织党员骨干、技术人员组成党员安全攻坚小组，把办公室搬到采掘工作面，紧盯顶板管控、一通三防、机电运输、零星作业等高风险环节，开展拉网式隐患排查。坚持隐患排查不走过场，对巷道支护、通风设施、管线吊挂、设备运行等细节逐项过筛，既查看得见的显性隐患，更深挖隐蔽性、习惯性的隐形风险。针对查出的问题，严格执行“清单登记、分级交办、限期整改、复查销号”闭环管理机制，不允许隐患“带病”流转作业现场。面对工作面地质变化、通风系统调整等复杂工况，党员带头现场写实、跟班盯防，逐项落实防控举措，做到隐患不消除绝不收兵。截至目前，通过安全“较真”工作法，累计排查整改各类现场隐患百余项，一大批久拖未改的习惯性问题得到彻底整治。
       

       善较真，聚焦难题攻关，打通技术管控“梗阻点”。该矿的“较真”不是简单硬管硬卡，更注重较真标准、较真工艺、较真技术，以专业能力破解安全管理难题。该矿围绕通防治理、灾害防治等重点工作，发挥党员技术骨干专业优势，针对通风系统优化、瓦斯治理、防尘降尘等难点课题开展专题研讨，对作业规程、安全技术措施逐条较真审核，杜绝措施与现场脱节。党员技术人员扎根掘进、综采一线，跟踪工艺执行全过程，对操作工序、施工质量对标标准严格校验，及时纠正不规范作业行为。同时，该矿把安全诚信管理融入“较真”工作法，引导职工主动自查自纠，变“管理人员要我安全”为“我要安全、我会安全”，鼓励职工敢于对违章指挥、违规作业说“不”，营造人人敢较真、事事讲标准的现场氛围。

       实较真，强化监督问效，织密长效管控“防护网”。为防止“较真”一阵风、流于形式，该矿健全督导回访机制，党支部定期对隐患整改情况开展“回头看”，严防问题整改反弹回潮。并且把“较真”成效纳入支部党建考核，检验基层党组织是否真正把党建优势转化为安全实效。党员示范岗、党员责任区亮标准、亮身份、亮承诺，带动班组职工严守安全规程，把严的要求贯穿开工、作业、收尾全流程。同时做好“严管+厚爱”，在制度上较真碰硬，在思想上谈心疏导，及时化解职工情绪波动，实现刚性约束与人文关怀双向发力。

       下一步，该矿将持续深化安全“较真”工作法，不断拓展党建与安全生产融合的广度深度，把敢较真的劲头、严较真的态度、善较真的本领贯穿安全生产全过程，持续夯实矿井安全根基，为矿井高质量发展保驾护航。