“安全就是最大的政绩，安全就是最实的民生。”这是该矿干部职工的共识。当前，树立和践行正确政绩观学习教育已进入巩固提升阶段。矿党委明确要求全体党员干部深刻认识到安全一旦出事，一切业绩归零，政治账、经济账、社会账都无从谈起。

        思想是行动的先导。该矿党委坚持“第一议题”制度，将习近平总书记关于安全生产重要论述作为中心组学习必修课。各党支部通过“支部书记讲安全”专题党课，系统宣贯安全法规和工作要求。常态化开展“历史上的今天”案例警示教育，组织职工从生命、亲情、经济等八个维度算好安全账。连续十五年开展“党管安全月”活动，通过安全家书、安全活动日等载体让“安全绝对第一、永远第一”的理念深入人心。

       “安全工作只有进行时，没有完成时。我们不能躺在过去的功劳簿上睡大觉。”矿长张朋在会上的讲话直指问题核心。安全生产周期越长，管理疲劳风险越大。矿党委明确提出“思想归零、任务归零、成绩归零”，把每一天都当作新的起点。

        观念转变的关键在干部。针对个别干部周末下井“走过场”的问题，矿党委态度鲜明，周末下井情况纳入干部考核，党群科严格考核通报。要求各单位党政负责人做好周六日值班值守，以上率下、以身作则。严格执行领导干部值班带班、安全包保制度，对失职或弄虚作假行为从严处罚。真正把“干部在一线指挥、问题在一线解决、作风在一线转变”落到实处。

        该矿安全态度的“硬”体现为制度之硬、执行之硬。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。构建“五抓五提”党管安全工作机制，抓思想提升安全认知力、抓责任提升安全管控力、抓作风提升安全落实力、抓素质提升安全保障力、抓文化提升安全软实力。

        最具特色的是“党委、党支部、党员”三级网格安全管理体系。党委书记为一级网格长，党支部书记为二级网格长，二级网格下按党员“1+1”“1+N”模式对职工进行联保。网格内开展“党员身边无‘三违’”“党员八带八帮”等活动。职能部门每季度对各级网格评比考核，奖优罚劣。推行“固定任务+自选任务”双轨工作模式，将公司“5+N”党管安全41项任务分解为具体可操作的项目。

        该矿大力弘扬中煤“守规矩”安全文化。矿党委依托井下现场打造安全文化长廊。开展隐患随手拍、我为安全献一计等活动，“三违”人员实施“一对一”精准帮教。

        “稳队伍、聚人心是重要的基础性工作。”面对一线人员紧张的实际，各支部对有困难的职工主动关心帮扶。做好班前安全确认和“不放心人员”排查，对精神状态不佳者果断叫停。

        网格化联保工作中，掘进一队党支部坚持“六必访”，伤病住院必访、家庭变故必访、生活困难必访、无故缺勤必访、家庭矛盾纠纷必访、情绪反常必访。采煤一队党支部实行“一人一策”精准联保，网格长每周至少与联保对象谈心一次。掘进二队党支部制作党员联保责任公示牌，接受职工监督。这些实实在在的举措，让职工切实感受到“组织在身边”。

        后勤保障同样体现组织温度。生活服务科严把食品采购加工质量关；供应科优化行车路线减少职工候车时间；工会深入井口、车间开展“送清凉”活动。一句句暖心话语、一件件实事好事，把党组织的关怀送到了职工心坎上。