“这批电缆存放时间不短了，性能到底咋样？能不能用？”在义煤公司物资供应租赁中心设备科，几名工作人员围着一沓闲置物资台账，指着“郁山煤业MYP电缆1500米”一行数据议论着。

　　事情还得从一个月前说起。设备科在开展闲置设备物资专项梳理时，发现郁山煤业存有一批MYP0.66/1.14KV3×95+1×25型电缆，总长1500米。这批电缆一直闲置存放，虽然外观完好、技术参数符合井下使用标准，却长期占用仓储资源，还面临自然老化损耗的风险。

　　“电缆好好的，就这么放着太可惜了。”设备科工作人员没有简单登记了事，而是决定把盘活利用放在首位。他们逐一核验电缆外观、绝缘性能，核对出厂技术资料，建立详细的闲置物资调剂台账，确保底数清、状态明。信息摸清了，下一步就是给电缆找“新东家”。设备科主动对接各生产矿井供应部门，摸排近期生产物资缺口。经过逐条比对型号、电压等级、截面参数，最终确认义络煤业井下生产作业恰好需要该型号电缆，各项技术要求完全匹配。

　　“内部调剂省去了采购周期和采购成本，正好补上我们的生产缺口，既省心又划算。”义络煤业供应科人员得知消息后，第一时间确认了接收意向。设备科随即牵头协调双方矿井，办理内部调剂相关手续，推动物资尽快转运投用。

　　看着电缆从郁山煤业库房装车发运，设备科工作人员心里踏实了不少：“能让闲置物资重新派上用场，比啥都强。咱们搞物资管理的，就得把每一件物资都用到刀刃上。”

　　点评：物资管理不能只管进、不管用。闲置电缆跨矿调剂，盘活的是物资，节约的是成本，彰显的是“物尽其用、效益优先”的管理理念。把每一件物资都用在刀刃上，就是对企业最实在的贡献。