汛情就是命令，防汛就是责任。金谷煤业认真贯彻落实市、县以及集团公司关于防汛工作的相关精神和工作安排，成立雨季“四防”领导小组，由矿长牵头挂帅，统一安排、精心部署。从矿到基层各科室、区队，建立健全了雨季“四防”工作机制，将责任细化到岗、落实到人，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。公司以组织、措施、装备、人员“四个到位”为抓手，全力扎牢汛期“篱笆墙”，确保矿山安全稳定度汛。

       与此同时，由100名抢险队员组成的救护队随时待命，主要场所与指挥中心设立抢险专线直通电话，确保紧急情况下迅速响应，做到召之即来、来之能战、战之必胜。全面排查，不留盲区死角。

        针对采空区地表塌陷与扒缝隐患点多面广的实际，金谷煤业将地表裂缝治理作为汛期水害防治的重中之重。建立地面日常巡视制度，实行“无人机高空巡检+人工徒步实地核查”双线巡查模式，组建专项巡查处置队伍，对松木沟沉陷点、各采空区对应地表、河道交汇处等关键点位开展全覆盖排查，建立地面沉陷巡查台账，精准记录点位坐标、地表变化及处置措施，实现隐患动态管控、闭环销号。

       在隐患治理上，将地表扒缝视为井下安全的“导水通道”，一旦发现被雨水冲开的裂缝，立即组织人员填补，通过一系列扎实举措，有效阻止地表水渗入井下，全力筑牢水害防治安全底线。

        宁可备而不用，不可用而不备。金谷煤业设立雨季“四防”专用仓库，足量储备铁锹、雨衣雨鞋、编织袋、水泵等20余种抢险物资，实行专人管理、定期盘点，确保紧急情况下调得出、用得上。目前仓库内防汛编织袋、铁锹、大功率潜水泵等各类防汛物资储备充足、分类规整、存放规范，并实行多人轮流值班，确保仓库随用随开。与此同时，动加强与气象、水利、应急管理等部门沟通联动，建立灾害天气预警机制，安排专人密切跟踪雨情、水情变化，通过班前会、工作群将预警信息第一时间传达到每名职工。

         面对台风“白海豚”带来的强降雨挑战，金谷煤业以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把雨季“四防”各项工作抓细抓实，全力守护矿区平安，为矿井安全生产筑牢坚实的防汛屏障。