班前会是安全生产的第一道工序，也是职工进入井下作业前的第一道“关口”。该矿坚持把班前会作为安全管理的前沿阵地，从人员状态排查入手，守好入井安全“第一关”。每次班前会，参会管理人员首先开展职工精神状态排查和全员考勤点名，逐一观察职工情绪状态、身体状况和精神面貌，精准筛除状态异常人员，坚决防止职工“带病”“带情绪”“带包袱”下井。与此同时，区队同步组织事故案例警示教育，用真实发生的事故案例敲响安全警钟，让职工从思想上真正紧起来、从行动上实起来，切实增强安全警觉意识和自保互保能力。

       在班前安全“六必讲”环节，该矿各区队逐项落实核心内容，做到讲清、讲透、讲到位。复盘上一班现场安全情况及遗留问题，确保隐患不交清不接班、问题不整改不放过；细致讲解当班现场主要风险及针对性安全措施，让每名职工都清楚当班风险在哪里、防范措施是什么；明确当班具体工作任务、注意事项及应急处理方法，规范每一道操作流程；层层压实班组长主要安全责任及必须把控的安全环节，把安全责任落实到班组“神经末梢”；重申特殊工种操作要求及个体防护措施，强化关键岗位、关键环节管控；重点警示存在隐患或问题地点作业人员的特别安全事项，确保重点区域、重点环节盯紧看牢。全过程刚性执行“三不下井”管理规定，对安全注意事项不明确、岗位责任不明确、警示教育不到位的人员坚决不予下井，真正守住入井安全底线。

       为防止班前会流于形式、走了过场，该矿严格落实区队值班管理人员、区队正职驻矿参会督导制度。值班干部、区队正职全程驻会督导，现场倾听职工诉求，即时答疑解惑，对职工反映的现场安全难题当场研究、当场交办、跟踪落实。同时，该矿从严整治班前会简化流程、压缩时间、内容空泛等问题，对精神状态排查不认真、“六必讲”内容缺项漏项、“三不下井”执行不严格的，当场纠正、严肃考核，推动班前会从“开完了”向“开好了”转变，确保每一次班前会都有质量、有实效。
        随着班前会标准化建设持续深入，该矿正不断巩固矿井长治久安的安全生产良好态势，以班组“小安全”守护矿井“大安全”，为矿井安全稳定发展提供坚实保障。