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徐矿集团夏阔坦矿业公司数智赋能助力高质量发展

2026/8/22 9:56:10    经验交流

  【本网讯】近日,徐矿集团夏阔坦矿业公司锚定高质量发展首要任务,深入落实集团经济运行部署,统筹生产、设备、能耗、煤质、经营等关键环节,精准施策,挖潜增效,全力以赴冲刺全年目标。

  智能采煤,实现生产高效。坚持创新驱动与精细管理双轮并行,以“数智徐矿”建设为契机,统筹推动安全、生产、经营三大领域AI应用提质增效。持续升级智能装备,向着“减人、提质、增效、保安”目标稳步推进;优化采掘工艺与放煤流程,从源头提高煤炭资源回收率。设备管理实行全生命周期管控,严格落实包机责任制与“三定四检”检修制度,保障机电设备稳定高效运转。掘进、回采环节推广先进施工技术,强化工时工效管控,持续提升单进水平与生产计划兑现率,实现稳产高产。

  智慧管理,激活经营效能。为进一步挖掘内部创效潜力,该公司深耕全链条成本管控,严格遵循“能自修不外委、能复用不领新”准则,搭建闲置材料共享库,推行材料定额领用、以旧换新管理;常态化开展废旧库“捡黄金”、修旧利废活动,鼓励职工自制加工零部件,废旧物资修复复用形成长效机制,“捡就是赚”的节约理念扎根各岗位。组建专项技术攻坚小组,自主完成掘进机等大型设备大修,大幅削减外委维修支出。依托峰谷平电价政策优化井下排班,严查设备空载空转,同步推进煤层气瓦斯发电、矿井水资源循环复用,推动瓦斯治理从被动处置转向资源化利用,全方位压降能耗成本。健全全面预算、招标合同管控流程,配套市场化激励与层级挂钩考核刚性机制,层层压实区队、部门成本管控责任,严控预算外支出,筑牢资金管控防线。聚焦全流程煤质管控体系建设,创新“源头控矸、分选提质、搭配销售”管理模式,将煤质监督贯穿采掘、转运、筛分全过程,严控工作面采高与转载点洒水,稳步优化原煤品质。加快智能矸选项目落地,从源头降低原煤灰分;紧盯市场行情动态调整销售策略,依托煤质稳定提升商品煤市场竞争力,实现以质增效,拓宽增收渠道。


本网通讯员:徐海涛
编 辑:一鸣


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