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| 王传钧：给河南推行“一业一查”点个赞 | |||
| 2026/8/24 11:43:32 小说、故事、杂文 | |||
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“以前不同部门轮番上门，企业反复调人整资料；现在一次进场、多项核查，省下的人力全扑在项目上。”漯河启翔置业经理郑云的感受，道出了河南推行“一业一查”部门联合监管最朴素的价值——把企业从“迎检疲劳”中解放出来。
过去，“多头检查、重复上门”是许多经营主体的隐形成本：市场监管、住建、环保、应急等部门各有时间表，企业台账要重做、人员要抽调、节奏要打断。看似一次检查花不了半天，积少成多便挤占拓市场、优服务的心力。河南以部门联合“双随机、一公开”为载体，把同一行业跨部门的111项检查事项整合为统一清单，覆盖40个重点行业，推动执法从“分头上门”转向“组团进场”，落实“进一次门、查多项事”。这不仅是上门次数的减法，更是政府内部协调成本的主动承接——把原本外部转嫁给企业的合规摩擦，内化为跨部门的数据互通与标准统一。 更值得称道的是，河南没有把改革停在“压缩频次”的浅水区，而是借机完成监管逻辑的两重跃升——理念上从“管你”转向“帮你”，制度上从“人管”转向“技管”。其一，监管即服务。执法人员查合规的同时，如现场指出“一房一价仅发内部群”之类短板，指导企业在营销大厅电子屏公示房源价格，既纠偏又赋能，让“一次登门”变成“综合体检”。 其二，技术管任性。漯河建成全省首个“一业一查”联合监管平台，与双随机系统贯通，严格落实“扫码入企”，过程留痕、结果可追溯，从制度上压缩随意检查、标准打架的空间，也为破除地方保护与市场分割打下底座。 往深里看，“一业一查”契合国务院深入推进跨部门综合监管的要求，也是对接全国统一大市场的一块监管基石：当同一行业有了统一清单、同一企业面对联合尺度，市场预期便更稳定，民企不必再为“不同科处不同说法”买单。下一步依托信用风险分级分类，对守信者降频、对高风险者聚焦，更让“无事不扰”与“无处不在”并行不悖。 营商环境好不好，企业用脚投票。河南这场“组团进场”的试验说明：减负不是放松监管，而是把有限的行政资源用在刀刃上，把从容的经营空间还给市场。各地若都能少些轮番敲门、多些综合体检，中国经济微观细胞的活力，自会多一分从容。因此，河南推行“一业一查”，值得点赞。
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