立足“十五五”开局关键节点，紧扣中煤新集公司2026年上半年经济运行分析会、“人工智能+”深化行动部署会工作要求，刘庄矿业锚定人才兴企、科技强企核心路径，纵深推进产业工人队伍建设改革，构建“制度筑基、平台赋能、师徒传技、激励聚力”全链条人才培育体系，同步以技能人才支撑智能化矿山迭代升级，把人才优势持续转化为安全、生产、创新、经营发展胜势，走出一条贴合井下生产、适配绿色转型、兼具行业示范效应的产改特色实践之路。

　　制度筑基，搭建阶梯式人才成长快车道

　　人才培育，制度先行。针对以往技能成长路径模糊、评价标准粗放、激励手段单一等短板，刘庄矿业系统修订《关键操作岗位技能人才培养实施办法》等十余项配套管理制度，将综采、机电、通风等12类井下核心关键工种纳入重点培育清单，构建“初级工-中级工-高级工-技师-高级技师-资深技师”六级清晰成长阶梯，打通“技能、技术、管理”三维互通晋升通道，打破身份、资历、年龄晋升壁垒。

　　矿井创新推行动态人才信息库管理，为全矿3721名技能人才建立“一人一档”成长电子台账，实现技能等级、培训经历、技改成果、竞赛成绩全周期动态跟踪。健全资深技师津贴机制，按季度发放2500元专项津贴；落实分级技能补贴政策，协助初级工、中级工、高级工申请1000元、1500元、2000元岗位技能提升补贴，十年累计申请技能补贴超300万元。严格规范职业技能评价流程，近十年组织评价300余场次，助力3000余名职工完成技能等级跃升，评价规模较此前实现三倍扩容。针对青年大学生群体落地“导师带徒+轮岗实训”双培育模式，安排矿领导班子结对带教，33名新入职青年三年内全部成长为一线技术骨干，从源头夯实青年人才储备根基。

　　平台赋能，打造实战化技能练兵主战场

　　紧扣公司“人工智能+”深化行动部署要求，矿井坚持“一线即课堂、实训即实战”建设思路，累计投入200余万元打造“1个综合实训中心+4个技能大师工作室+N个现场实操网点”立体化实训矩阵，推动5G智能开采、机电远程运维等数字化技术融入实操教学。

　　以周成林、胡本永两大省级技能大师工作室为核心攻关载体，分专业搭建技术攻坚阵地。周成林工作室聚焦智能化综采工作面技术攻坚，攻坚团队扎根150804工作面现场，攻克5G井下全覆盖、采煤机远程自动控制等多项行业难题，相关系统顺利通过国家能源局验收；胡本永工作室深耕采掘设备技改，十年落地技改项目30余项，斩获国家专利12项，带动300余名维修技工实操能力提档升级。掘进设备维修实操基地常态化开展拆装、故障排演实训，年度培训量提升四倍。

　　常态化分层分类开展职业技能大赛，每两年一届赛事覆盖16个井下核心工种，采用“理论30%、实操70%”实战化评分标准，十年累计800余人次参赛，60余名职工斩获公司级赛事前三名，营造“比技能、攻难题、创实效”实干竞赛氛围，为智能化矿山建设储备实操型技术人才。

　　师徒传技，厚植薪火相传工匠文化

　　老师傅的实操经验是矿井宝贵无形资产。刘庄矿业常态化完善“名师带高徒”长效传帮带机制，十年选拔120余名公司级技能名师，与200余名青年职工签订结对带教协议，推行“同班下井、同岗实操、案例共析”带教模式，以季度考核、年度总评压实带教责任，整体出师率稳定保持在92%以上。

　　全国煤炭行业优秀考评员周成林利用工余开设井下故障小课堂，结合采煤机停机、线路短路等真实井下故障拆解处置逻辑；省技能大奖获得者胡本永深耕实训基地二十余年，手把手传授液压设备检修诀窍，先后培育20余名技术骨干，其中7人晋升高级技师，徒弟斩获省级煤矿技能竞赛亚军。在言传身教过程中，敬业精益、创新攻坚的工匠精神扎根班组，实现实操技艺与责任担当同步传承，持续优化矿井人才梯队年龄结构，破解青年技术力量断层难题。

　　激励聚力，激活实干争先内生动力

　　矿井构建薪酬提升、职业发展、人文关怀“三位一体”人才激励体系，把实干实绩、技能水平作为待遇晋升核心标尺，十年累计发放技能奖励、创新成果奖超1.2亿元，让技能人才“技有所值、劳有所得”。畅通技能人才管理晋升通道，近三十余名高技能骨干通过公开竞聘、民主推荐走上区队、科室管理岗位，23名优秀高级技师获评矿资深技师，实现技术、管理双向流动。

　　同步夯实人才暖心保障体系，足额落实“六险两金”保障机制，联合安徽理工大学开设在职学历提升专班，助力500余名职工实现“技能+学历”双提升；建成职工书屋、健身场馆等文体阵地，常态化开展慰问、体检、疗休养等关怀举措。系列暖心举措落地见效，矿井职工流失率从2.18%降至1.1%，人才队伍稳定性持续增强。

　　十年深耕人才培育，丰硕人才成果持续转化为矿井核心竞争力。安全生产层面，全员工效、原煤工效分别较此前提升35%、42%，技能人才高效处置井下各类设备隐患，筑牢本质安全根基；在科技创新层面，依托大师工作室攻关，十年落地80余项生产技改，取得30余项国家专利，累计节约生产成本超亿元，国内首创“两产品重介旋流器分选炼焦煤”工艺顺利投产，洗选附加值实现大幅提升；人才品牌层面，先后培育胡本永、周成林等十余名省级、国家级工匠标杆，打造可复制、可推广煤炭行业产改“刘庄样本”。

　　下一步，刘庄矿业将严格落实公司上半年经济运行分析会、“人工智能+”行动部署工作安排，锚定“十五五”人才发展目标，持续扩容高技能人才队伍，深化产教融合实训载体，打通人工智能技术与技能人才融合应用路径，以源源不断人才供给护航矿井稳产提质、智能升级、绿色转型，为公司高质量发展持续注入工匠力量、数字动能。