| 国能宁煤综掘服务分公司抓实安全生产治本攻坚三年行动收官 | |||
| 2026/8/26 11:24:43 经验交流 | |||
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【本网讯】2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。综掘服务分公司对标国家能源集团宁夏煤业公司“1+7”方案2026年细化分解措施,立足多矿井、多掘进工作面生产实际,健全闭环落实体系,靶向破解井下掘进领域安全风险痛点,推动治本攻坚各项任务见行见效,以高水平安全保障煤矿采区专业化建设高质量推进。 高位统筹,构建层级化责任落实链条。分公司把治本攻坚三年行动纳入年度安全重点工作,建立“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、业务科室及区队直接抓”三级责任体系。由安委会统筹部署,对照分公司治本攻坚实施方案十大行动,梳理形成可视化攻坚任务清单,逐项明确责任主体、时序节点、验收标准,实行挂图作战、动态销号。严格落实“安宁”综合管理平台月度报送机制,各科室、区队按月更新任务推进数据,实现攻坚过程全程留痕、动态可溯,破解任务传导衰减、推进流于形式等问题。 靶向施策,聚焦掘进主业做实专项攻坚。围绕井下综掘作业突出风险,紧扣重大隐患动态清零、重大灾害全方位治理等重点任务,把高风险作业管控、隐患计价回购、智能化安全监测作为攻坚突破口。严格落实重大隐患排查治理“五落实”,坚持主要负责人每月组织全覆盖隐患排查,健全线上线下双台账管理。深化“1+N”安全绩效考核,将治本攻坚成效纳入考评体系;推进AI视频智能分析、双重预防信息化平台应用,发挥科技手段赋能风险防控。依托智能VR实操培训点强化全员安全技能实训,夯实“三项岗位”人员100%持证上岗底线,从人、机、管多维度夯实本质安全基础。 严督实考,健全全流程督导考核机制。坚持专项督查与随机抽查相结合,将治本攻坚落实情况作为安全检查必查内容。职能部门对照清单常态化跟踪督办,对推进滞后事项及时预警纠偏,严格依据公司考核管理规定,把攻坚成效直接与月度安全绩效挂钩。对同类隐患反复反弹、整改敷衍的单位严肃追责问责,杜绝纸面整改、虚假销号,切实打通制度执行“最后一公里”。 协同聚力,凝聚全员共建安全的强大合力。牢固树立安全“一盘棋”思维,打通科室、区队协同联动渠道,对跨专业交叉攻坚任务建立信息共享、问题共研机制。结合安全文化宣贯、“六问三思”全员自主提升行动,用好班前会、安全警示教育、岗位练兵载体,强化法规制度、事故案例学习,引导职工主动参与隐患排查治理。系统梳理三年来制度成果与实践经验,提炼固化隐患治理、现场管控成熟做法,推动治本攻坚成效转化为长效安全治理能力,为分公司各掘进工作面平稳有序运行筑牢坚实安全底座。
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