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| 麟北煤业公司用好风险提示“体检单” 织密合规管理“防护网” | |||
| 2026/8/27 13:36:21 安全专题 | |||
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本网讯 自合规管理“三张清单”出台以来，麟北煤业公司紧扣集团公司“微观三治”管理理念，通过发布合规风险提示函，构建起“识别、应对、改进”的合规管理闭环模式，持续强化全员合规意识，推动合规要求融入生产经营各环节。 精准聚焦，让风险“浮出来”。公司以季度合规绩效考核、合规内控专项审计及日常合规审查为主要切口，系统梳理业务领域的典型性、频发性风险，确保风险防范到位。发布提示覆盖合同履行、采购招标、业务招待、工伤管理等重点领域，实现了风险的精准识别与定向预警。 良性互动，让方案“立得住”。每一份风险提示函均严格遵循调查分析、法律援引、成因剖析与签发留痕程序。针对复杂问题，合规管理部门主动与业务部门沟通协商，确保建议既合法合规又贴合业务实际。提示函经合规分管领导审签后正式送达，由部门负责人签字确认并备案，全过程留痕，有效避免“一发了之”。 效能转化，让机制“转起来”。公司系统梳理提示函暴露的共性薄弱环节，加大对重点领域的审查频次与力度，推动合规管理从被动应对向主动干预转变，使提示函真正成为合规管理的“体检单”和“指挥棒”。 下一步，麟北煤业公司将继续聚焦“事前预防、事中控制、事后追责”工作体系建设，持续深化预警提示机制，让风险提示更有精度，审查考核更有力度，为企业行稳致远筑牢合规“防护网”。
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