千尺井下，采机轰鸣；煤流如瀑，奔腾不息。进入下半年，大佛寺矿围绕“提质增效年”工作部署，锚定“固本强基、精耕质效、创新求变、实干争先”主线，以“满格”状态聚力攻坚下半程，奋力书写矿井高质量发展新篇章。

　　

　　夯基固本，以满格力度守护安全“生命线”。该矿始终将安全摆在各项工作的首要位置，系统梳理修订矿、部、队、班、岗五级安全责任制，量身打造592份“一岗一清单”，人人手握专属安全责任手册。紧盯“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键领域，常态化开展重大事故隐患专项排查整治，聚焦2026年煤矿重大事故隐患判定标准，开展大起底、大整改，实现隐患闭环清零管理。积极开展网格化定点巡、“四员两长”跟班查、零点行动错峰查，多层次、高频次清除井下各类风险隐患。常态化开展岗位标准流程“人人考核、人人过关”岗位练兵活动，全面推行井下作业区域网格化安全巡查。安全双重预防信息系统融入安全生产信息共享平台，安全生产管理人员配备井下掌上终端498部，线上线下联动，让风险早识别、隐患快处置插上“数字翅膀”。

　　

　　稳产提效，以满格担当跑出生产“加速度”。该矿锚定生产目标，科学优化生产布局，精准编排生产计划，细化生产任务分解，针对地质条件变化及时调整采掘工艺。紧盯采掘接续“牛鼻子”问题，优化工作面末采、回撤全过程管理，41204智能化综采工作面初采初放工作圆满收官，利用14天安全高效完成4034上13工作面液压支架回撤任务，实现了“搬家不减产、换面不停产”。与此同时，该矿深耕智能化矿井建设，积极推广应用新装备、新技术，以机电设备全生命周期管理为抓手，大幅减少设备停机时间，提升设备开机率与运行效率，为矿井接续稳定生产奠定了坚实基础。

　　

　　节支降耗，以满格精细激活经营“效益源”。该矿持续深化“四种经营理念”，从生产提效、修旧利废、资产盘活、精细管控等多维度搭建全域提质增效工作体系，系统谋划52项专项创效工程项目。坚持把回收复用、修旧利废作为节支降耗的重要抓手，建立“回收－修复－复用”台账，将废旧物资管理延伸至井下作业现场。1-7月份，井下废旧设备、配件回收复用，修旧利废累计节约成本1804.59万元；严格执行“避峰填谷”措施，生产系统、洗选系统、跨河栈桥错峰安排生产检修，矿井电费累计节支407.29万元；矿井成本总额节支4224.67万元。

　　大佛寺矿将继续保持“满格”状态、奔跑姿态，守牢安全底线、提速生产效能、深挖经营潜力，以实干实绩全力保障全年各项目标任务顺利完成。（田文龙）