| 李秋卫:树立正确政绩观,当好一线安全生产“实干先锋” | |||
| 2026/8/27 18:32:35 论文、读书 | |||
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今天这堂党课,咱们结合实际工作,聊聊“政绩观”这个看似高大上、实则接地气的话题。 有的同志可能会想:“政绩观?那是矿领导、区领导考虑的事,我一个小班长、一个普通党员,有啥政绩?”这个想法大错特错! 政绩观不是“官”念,而是“干”念。在掘进工作面多打一根锚杆、在巷道里多检查、排除一处隐患、多提醒一句正在危险地点作业的工友,这就是咱们一线党员最硬核的政绩。 结合岗位实际,我跟大家交流三个问题:什么是正确的政绩观?为啥要树立?具体怎么干? 一、什么是正确的政绩观? 1.政绩不是“面子工程”: 习近平总书记反复强调,“为民造福是最大政绩”。到咱们煤矿井下,就是“安全、进尺、质量”这六个字。 正确的政绩:是今天我这茬截割得巷道成型好,支护打得牢、质量好。哪怕领导一时没看见,但下一班工友来了说“这巷道过得去”,这就是好政绩。 错误的政绩:是为了抢进尺,偷偷把锚杆间距拉大;是为了应付检查,把迎头脸面子活做得漂亮,背地里却留下顶板隐患。这种政绩,迟早要出事。 2.政绩既要“显绩”,更要“潜绩”: 显绩:是看得见的,比如这个月完成了多少米、超了多少米。这固然重要。 潜绩:是看不见但至关重要的。比如你花时间把溜子检修得妥妥帖帖,避免了断链事故;比如你带的新工人,从“生瓜蛋子”变成了熟练维修工。这些事不显山不露水,但却是咱们煤矿安全生产的“压舱石”。“功成不必在我”,在咱们这儿,就是“甘做铺垫工作,甘抓未起之事”。 3.政绩是“公”字当头,不是“私”字当先 党性是政绩观的“总开关”。咱们一线党员手里有点小权力(比如分配任务、验收质量),如果把这点权力用来照顾“自己人”,或者虚报进尺,那就是私心作祟。真正的政绩,是出于公心,对得起肩上那盏矿灯,对得起身后那帮工友。 二、为啥要在基层树立正确政绩观? 咱们这个专业,是煤矿的“开路先锋”,位置特殊,政绩观一旦歪了,后果不堪设想。 1.安全红线碰不得 掘进头地质条件大都很复杂;巷修是“带病作业”,风险极高。如果政绩观是“重进尺、轻安全”,那就是拿兄弟们的身体换进度。在咱们这儿,安全的政绩,是“1”,其他都是后面的“0”。 2.质量基础砸不得 巷道是百年大计。如果为了进度而支护强度不够,或者巷道修得“里出外拐”,不仅影响通风运输,将来还得返工。对于咱们来说,“干一米,成一米”,这才是对历史负责的政绩观。 3.队伍风气坏不得 一线党员是“兵头将尾”。如果带头搞形式主义(比如检查来了就打扫卫生,平时设备却缺油少螺丝),或者斤斤计较个人得失,整个班组的作风就散了。 三、基层普通党员怎么树立正确政绩观? 1.当好“安全守护人”:把“不出事”作为第一政绩 行动上:坚决做到“四不”——不图快、不违章、不凑合、不隐瞒。看到锚杆预紧力不够,哪怕耽误半小时也要整改;发现瓦斯涌出有异常,第一时间撤人汇报,别怕“小题大做”。 心态上:宁可挨骂,绝不冒险。被批评“慢”,总比出了事故后悔强。 2.当好“质量老实人”:把“过得硬”作为政绩 标准意识:锚杆就是锚杆,不能当“面条”使;巷道中腰线就是“法律”,不能凭感觉干,每一道工序都讲究。 长远眼光:巷修时把顶帮支护质量保证,把底鼓治彻底,别只糊弄表面。经得起时间检验的工程,才是真本事。 3.当好“实干带头人”:把“解难题”作为政绩 少搞“花架子”,设备坏了,别光站着等检修工,上手一起研究;班组里有矛盾,主动去协调调解。解决实际问题的能力,才是咱们党员最好的名片。 急难险重任务冲在前。过年过节谁不想休息?但井下条件不好时,关键时刻,党员就得顶上去。这种“吃亏”是福,就是最大的政绩。 4.当好“职工群众贴心人”:把“聚人心”作为政绩 关心工友:工友家里有困难,多关心关心,问一句、帮一把。政绩不仅是干活,更是把人拢在一起。在井下现场分配任务时,党员班组长要一碗水端平。在工人心里,一个“公”字,比你会说多少漂亮话都管用。 所以,政绩观不是写在纸上的,是干在井下现场的。对于咱们掘进、巷修一线的党员来说,正确的政绩观就是:安全上不耍小聪明,质量上不搞小动作,工作上不怕吃亏,队伍里不搞特殊。 只要咱们把心思放在井下,把功夫下在实处,把贴心给工友,这就是咱们党员最响亮的政绩!
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