“戴着一副眼镜，笑眼弯弯，个子不高，干起工作来非常认真严谨细致。”这是部门同事对她的评价。而她也正如别人评价的那样，始终坚守初心，做好经营系统的“守门员”。她就是古城煤矿企管部副部长兼支部宣传委员赵丽。

　　“宣传工作不是简单贴标语、挂横幅，关键是把党的政策转化为职工攻坚克难的行动自觉。”作为经营党支部宣传委员，赵丽把政治建设摆在党支部工作突出位置，将党的最新理论知识传递给党支部每一位党员，帮助他们增强党性修养，发挥先锋模范作用。针对以往政策传达容易流于纸面学习，职工理解不深、落地乏力等问题，看在眼里的赵丽主动破局，牵头打造“政策解读微课堂”，把财经政策、精益管理知识以通俗易懂的方式，联系矿井实际，帮助职工快速领会掌握其中要领。

　　为了推动党建与业务融合发展从字面认识做到领会于心，赵丽策划推出了“红色领航?业财融合”系列宣传活动，创建了“微课堂+训练营+师带徒”综合提升机制，深度融合经营党支部的“两聚焦”学习模式，打通了理论学习到岗位实践的通道，更好服务群众、助推财政工作提质增效。同时，该党支部创新活力得到充分释放，两项QC成果斩获煤炭行业优秀成果奖，五项管理创新成果荣获省级荣誉，两项党建课题获评行业思想政治工作优秀奖项。

　　“赵丽善于找准党建工作和业务工作的结合点，不搞‘两张皮’，很多新思路都是她反复调研打磨出来的。”经营党支部党员宋洁谈起赵丽深有感触。在她看来，基层党建不能悬浮在空中，必须扎根价值创造一线，让党徽在降本增效、管理创新主战场闪光。

　　勇于创新，是赵丽开展经营管理工作的鲜明标签。2025年度，她作为主创人牵头完成5项创新项目，拿下行业级一、二、三等奖各1项、省级二等奖2项。作为全矿创新管理负责人，她搭建起创新项目孵化、推进实施、成果转化全链条管理体系，健全闭环管控机制。2025年，古城煤矿共有20项管理创新成果、7项QC成果登上国家级、省级荣誉榜单。

　　降本增效是矿井高质量发展的重中之重。赵丽立足党支部“价值创造型”特色党建实践，推动党建工作嵌入经营管理关键环节。围绕矿井降本攻坚任务，她参与编制《2025年降本增效措施清单》，细化32项可量化考核指标。通过实施3项挖潜项目实现增收7719.54万元，落地6大类22项降本举措，压降成本11016.44万元。资金管理方面，她联合党支部党员骨干主动对接协调，将年度综合融资成本由3.0%降至2.65%，每年节约财务费用244.48万元，真正实现“党旗插在哪里，攻坚就推进到哪里”。

　　“创新不能闭门造车，只有深入基层，才能找准管理堵点。”赵丽常这样提醒自己。为打通管理服务“最后一公里”，她创新推行网格化包保蹲点服务机制，常态化深入包保单位走访调研。推进QC小组、管理创新课题期间，她主动对接环保、地测、调度等多个业务部门，全程跟进PDCA循环各个环节，从课题选题、方案设计到成效验证严格把关。经她帮扶指导，3个基层QC项目全部斩获省级二等奖。

　　基层青年职工成长，一直是赵丽牵挂的事。依托支部“一带一”师带徒机制，她发起服务基层专项行动，面对面为一线员工答疑解惑、传授管理经验。针对基层物资管控、绩效考核中的痛点难点，她参与研发绩效考核管理系统、试验检验费全生命周期管理系统、手机扫码出入库数字化平台，以数字化手段简化流程、提升效率，切实减轻基层工作负担。

　　面对未来，赵丽目标清晰：经营管理事关矿井效益，党建是引领业务发展的红色引擎。我会继续立足宣传委员和企管岗位双重职责，坚持党建领航、价值赋能，持续推动党建与经营深度融合，为古城煤矿高质量发展贡献更多力量。