质量信得过班组评价是电力行业推进基层质量建设的重要载体，4A级为该项评价的较高等级，从班组基础管理、质量管控、安全履职、创新改善、团队建设、绩效成效等多个维度开展评审，对班组标准化建设、全员质量意识、解决现场实际问题能力提出严格要求。

       公司发电部化学中心试验班承担机组水汽品质监督、水质化验分析、煤样化验、化学药剂管控等关键任务，是机组安全经济运行的“水质哨兵”。在班组建设过程中，实验班严格遵循质量信得过班组建设准则，以 PDCA 循环管理为抓手，把质量理念贯穿化验采样、数据出具、异常处置全流程。班组不断完善岗位作业标准，细化化验操作规范，强化数据溯源管理，严把水汽品质关口，为机组防腐蚀、防结垢、保障设备长周期稳定运行筑牢技术防线。

        立足生产现场，班组坚持质量改进与技术创新双向发力，积极开展 QC 课题攻关、岗位技能练兵、隐患排查治理，聚焦化学专业现场痛点难点开展小微改善，持续提升化验数据准确率与工作质效。班组弘扬精益求精的工匠精神，强化全员质量安全教育，营造“人人讲质量、事事重质量”的浓厚氛围，实现安全、质量、业务指标同步提升，充分展现一线班组实干担当的良好风貌。

        一直以来，公司高度重视基层班组建设，引导各班组立足岗位强管理、攻难题、促提升，持续激活基层创新活力。下一步，公司将充分发挥标杆班组示范引领作用，总结推广优秀建设经验，以班组“小细胞”激活企业高质量发展“大动能”，为公司安全稳定高效生产、能源保供事业贡献更大力量。