【本网讯 】 日前，平煤股份十矿劳模工匠创新工作室正式成立。

该工作室整合了“郭晓广劳模创新工作室”和各战线4个创新工作室资源，以该矿首席技师郭晓广为负责人，吸纳采煤、掘进、通风等多个专业的11名拔尖人才，配备各类实用工具和3D打印机，旨在解决生产一线实际问题，培育复合型创新人才，推动矿井实现智能化升级与数字化转型。

为以点带面开展创新工作，6月份以来，该矿工会围绕“学先进、抓创新、促发展”工作思路，对各基层单位进行走访摸排，建立人才库，为取得安全生产相关专业中级以上职称、近3年获得集团级以上技能竞赛冠军或集团级以上“五小”创新成果评比前三名的职工建档，分区队成立创新工作小组。

“我们要求每个创新工作小组成员不少于3人，在劳模工匠创新工作室的带领下开展各类创新活动。尤其是要加大‘苦脏累险’岗位优化替代方面的创新力度，每年至少完成2项创新成果。”该矿工会相关负责人说。

针对全矿重大安全生产难题，该工作室予以立项，每月召开工作例会通报课题进度，开展技术研讨，收集次月创新工作提案。每季度，该矿工会会组织工作室、相关业务部门负责人召开评审推进会，对取得的阶段性创新成果进行验收、考核，结合实际调整下一季度攻关方向。

每年年底，该矿工会将汇总各基层单位创新成果进行评比，对创造效益高、实用性强、推广效果好的成果给予奖励，并推荐取得重大创新成果的个人参与评先。

前段时间，该矿综采二队施工的工作面受地质构造影响，顶板较破碎，传统支护工艺护顶效果不佳，存在片帮、掉矸等风险。对此，该队创新工作小组优化支护工艺，采用“双层金属网+钢丝绳加固”方式，实现移架与铺网同步作业，提升顶板整体性，杜绝了上述风险，有效提升作业效率。

“我们在调研过程中发现，基层单位不少职工觉得自己的创新点小，不算创新成果。对此，我们给职工讲清‘五小’创新成果界定范围，鼓励大家提出有利于安全生产等方面的小建议，并对落实效果好的小建议给予一定奖励，提升大家参与创新的积极性和主动性。”该矿工会相关负责人说。

截至目前，该矿共收集到各基层单位上报的“五小”创新成果100余项，其中小建议23项。