【本网讯】 今年上半年，贵州黔希化工乙二醇产量达14.61万吨，完成计划的120.74%，这背后是科技创新赋能高质量发展的硬核支撑。

该公司依托精益目标管理体系，将数字化转型作为科技创新的重要抓手，纵向锚定水、蒸汽、氧气、合成气、净化气、乙二醇六大效益中心，横向贯通生产、质量、成本、科创、安全、设备六大管理系统，借助信息系统，实现生产资源全流程数字化管控，构建起“网格化”智慧管理格局。该公司强化部室服务职能，稳步推进66项创新举措落地见效，将经营目标层层拆解至各生产线、各操作岗位，实行专项管理制度与常态化督导考核机制，形成闭环管理体系。

通过推动设备运行效能、生产组织节奏与成本精细管控深度协同，该公司搭建起全员参与、全流程覆盖、全要素激活的创新体系，实现从单点技术突破到全系统效益提升的转变，让科技创新扎根生产一线，把技术成果转化为生产力。

聚焦节能降耗、降本增效核心目标，该公司大力推进“短平快”技术改造项目，以小投入撬动大效益。其中，乙二醇甲醇脱水塔双塔耦合精馏技改项目使每小时蒸汽消耗减少15吨，年创效900余万元；冷凝液全系统深度改造工程使每小时低压蒸汽消耗减少11吨；脱轻塔流程改造项目仅投入1万元，便实现年创效约400万元。

同时，该公司通过抢抓硫酸市场价格高位机遇，优化原料煤选配方案，提升原料煤硫含量，较去年同期增收2156.51万元。

随着一系列“短平快”技改项目落地见效，该公司以微创新促进大提升，走出了一条低成本、高效率的节能降耗、提质增效之路。