严抓巷道质量，提升工程品质。聚焦巷道成型、支护质量等关键环节，严守质量“毫米关”，推动标准化动态达标。健全考核机制，严格验收标准，倒逼工程质量提升，降低巷道返修率；狠抓干部跟班，压实安全责任。强化现场跟班干部主体责任，加大动态与静态检查力度，开展支护质量、皮带运输等专项检查及不定时抽查，构建“专项＋抽查”双重模式，确保安全管理责任层层落实；完善制度建设，强化合规管理。以地方及集团规定为基准，修订工程质量标准与验收规范，确保合规性。建立质量监督长效机制，实现问题早发现、早整改。科学制定作业计划，优化施工排布，提升现场效率，为企业发展筑牢制度保障。

        加强人员安全教育培训，推动安全意识入脑入心。公司各单位充分利用线上及线下宣传阵地，依托公司公众号、宣传栏、电子屏幕等多种载体，广泛号召干部员工及家属参与安全竞答活动，鼓励家庭成员共同学习安全知识，努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，共同推动煤矿安全生产宣传教育走深走实、入脑入心，为守护煤矿安全稳定发展贡献力量。

        细化作业流程、压实岗位责任、严控风险源头，切实提升一线安全管控能力。公司聚焦高风险环节和关键作业点，常态化开展隐患排查整治，做到问题早发现、早处置、早闭环。公司持续深化双重预防机制建设，构建全方位、立体化隐患排查治理体系。不断提高排查频次，采用每周安全日大检查、半月专业排查、区队自查、岗位巡查相结合的模式，实现精准整治各类安全风险。