【本网讯】  8月25日，河南永煤公司陈四楼煤矿降本增效创新工作室内一派繁忙景象，来自各单位的维修高手齐聚一堂，仔细核验新一批修复配件的运行参数。

作为矿井降本增效的主阵地，该工作室聚焦单项价值1000元至40000元不等的自动化配件、电气元件等高价值物品开展修复工作。为保障该工作室高效运转，陈四楼煤矿出台管理办法，创新市场化运作模式，明确激励机制与管控标准。

该矿严格执行接单挂牌、验收鉴定、质量跟踪三项措施，构建闭环管理体系。经管科每月通过矿内泛微网、微信群发布待修配件挂牌信息，全矿职工均可摘牌修复；修复费用不得高于配件原值50%，优先选择用时短、技术优的修复方案。

该矿机电科、通防科等多部门联合开展验收鉴定，鉴定合格后统一建立台账，并上传至“周转复用物资管理”小程序，供各基层单位领用。在质量跟踪上，该矿要求修复配件质保期为6个月，分月兑现奖励，出现质量问题则终止后续奖励，切实守住质量底线。

该矿服务公司班长杨志信带领维修小组成员，利用班后时间维修井下防爆开关配件。“矿上配齐了仪表和工器具，及时供应所需配件，我们干起活来得心应手。”杨志信的话道出了职工共同的心声。

该工作室不仅是修旧利废的“巧手坊”，还是人才培养的“练兵场”。该矿以该工作室为“练兵”平台，以实战为导向，通过导师带徒机制，培育技术能手，为矿井输送了大量复合型电钳工人才。

今年以来，该工作室已累计修复高价值配件450余件，直接节约成本420余万元。下一步，该矿将持续抓实提质增效工作，依托工作室深挖内潜、苦练内功，以实干业绩为企业高质量发展赋能添彩。