【本网讯】  “大家注意，皮带机紧固件必须对角均匀紧固，间隙必须符合标准……”近日，河南永煤公司车集煤矿管理人员下沉一线，叮嘱职工注意施工要点。

为全面提升管理人员实操履职、隐患排查、应急处置综合能力，该矿在原管理人员实操考核实训的基础上，升级拓展关键管理人员顶岗实操考核机制，以常态化、标准化的顶岗练兵模式，推动管理力量下沉、履职能力升级，全方位夯实矿井安全生产根基。

该矿结合六大生产科室岗位职责和井下现场作业实际，经过实地调研、反复论证，制定下发关键管理人员顶岗实操跟班作业方案，构建“全员覆盖、分级频次、全程实操、考核闭环、奖惩挂钩”的一体化管理机制，将管理人员顶岗实操从阶段性活动升级为常态化刚性制度，让管理练兵有据可依、有规可循。

“推行管理人员顶岗实操机制，核心目的就是让管理人员回归现场、深耕现场，以实操提能力、以实干补短板，彻底打通安全管理落地‘最后一公里’，全面提升矿井本质安全管控水平。”该矿矿长聂济刚说。

同时，为保障顶岗实操取得实效，该矿明确刚性作业要求，严格执行“同下井、同作业、同升井”制度，全程要求管理人员亲自实操、亲自排查、亲自记录、亲自整改，针对自身实操短板、现场管理漏洞、岗位风险隐患全面摸排梳理。每班作业结束后，管理人员必须撰写顶岗实操心得体会及问题整改报告，并将其当成管理人员日常考核依据，形成“实操练兵、问题收集、整改优化、考核提升”的闭环管理体系。

截至目前，该矿已完成管理人员顶岗实操考核90余人次，收集各类现场管理问题及整改建议260余条，均完成整改闭环。