吴硕，中共党员，自参加工作以来，十余年来扎根一线，带头钻研技术，连续两年荣获朔州市“五一劳动奖章”，2020年，被晋能控股煤业集团授予机电系统“十佳能手”荣誉称号，山西省“五小”创新大赛优秀成果二等奖、三等奖等荣誉称号。

　　精细管理铸标杆安全创新筑牢“提升阵地”

　　在标准化管理工作中，吴硕以“灯要亮、墙要白、地要平、物要洁、标要清、表要准”为工作方针，以“有物必分类，分类必分区，分区必挂牌”为工作要求，通过开展标准化会战和隐患整改会战，进一步夯实了大型一队的“三基”建设和安全管理。通过对车房、井口房、作业车间、库房现场的“整理、整顿、整改”的定置管理，要求所有的工器具、材料配件的摆放，都能够在30S内迅速找到，极大地提高了工作效率。

　　敢为人先真学实干攻破“技术壁垒”

　　“台上一分钟，台下十年功”。谈及此事吴硕深有感触地说，“选择了煤矿工作，就意味着奉献，特别是从事矿井主提升系统，事关矿井安全运输的“大动脉”。

　　针对进口设备的检修维护，吴硕发现电气检修工对于厂家的依赖太大了。面对主井全套瑞典ABB，副井全套德国西门子进口“核心”技术，他暗下决心，力破被厂家“卡脖子”的“核心”技术，一定要扭转被动等待的局面，为矿井的安全生产赢得宝贵时间。经过5年的不懈努力，吴硕最终把这些“洋技术”搞明白，真正从一名大学生成长为身怀绝技的PLC程序“专家”，彻底摆脱了对厂家的技术依赖。

　　矿井主副井提升绞车的上千个电气控制点上的说明书全都是英文，成了电气检修工维护设备和处理故障的“拦路虎”。对此，吴硕凭着扎实的英语功底，整整150多天，白天利用工余时间将千余个控制点上的英文翻译成中文，晚上回到单身公寓将控制点上的中文制作成标签，然后蹲在机房逐一粘贴在设备的控制点上。2015年，他把全套主井瑞典ABB和副井德国SIMENS电控系统英文的29册英文图纸资料，全部翻译、解读完毕，为检修工和电工检修维护设备和排除故障提供了极大的帮助。

　　追求卓越显担当攻坚克难敢冲锋

　　打开吴硕办公桌上的电脑，排列有序的30余项有关矿井安全提升系统革新成果和技术改造映入眼帘，这是他近年来面对挑战、不畏艰难、大胆攻关的真实写照。

　　吴硕在岗位成材的道路上勇往直前。他清醒的认识到对于高度自动化提升系统的控制维护，故障排查必须建立在对程序控制熟练掌握的基础上。于是，他深入研究西门子SIEMENS、ABB系统，最终熟练掌握了PLC编程技术。并且，他独立编写了《SIEMENSPLC控制原理及应用》、《ABBPLC控制原理及应用》、《SIEMENSPLC通讯原理及应用》，《ABB闸控系统学习资料》、《主副井提升系统电控故障处理方法》等10余册内部培训教材。

　　吴硕带头累计完成了多项省、市、集团公司的技术成果。其中，《麻家梁矿主井重载下放自动化检测技术》项目，该项技术改造达到了特大型立井双箕斗提升系统“重载下放”自动化检测技术的前列。同时填补了瑞典ABB提升系统关于该类技术难题的空白。近5年来，吴硕先后完成主、副井提升系统技术改造23项，为矿井创造经济效益上千万元。另外，吴硕独立完成的《麻家梁矿主井装卸载信号系统通讯故障自动化检测技术革新》项目，使通讯故障排查效率比传统排查方法提高了10倍以上。

　　情系徒弟传帮带倾囊相助责无旁贷

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园。”以“党员创新工作室”作为青工技术培训的平台，吴硕利用业余时间，为青工讲解电气理论和实践知识，毫不保留的传授给技术人员和检修电工，并且把自己处理故障的经验和方法与大家分享与交流，使全队85%的青工，掌握了提升设备的检修维护和隐患辨识等知识，极大地提高了青工们的学习热情。

　　吴硕把主、副提升系统的心得体会和工作总结的各类故障处理方法、技术经验编写成了累计87.5万字内部培训教材，为青年技术人才的接续培养打下了坚实的基础。其中，有5人成为了电气控制系统技术大拿，能够在日常工作中独当一面。