【本网讯】  平煤股份十一矿物管中心党支部创新打造“党建＋供应链”工作模式，引导党员围绕物资计划、入库验收、仓储发放、旧品回收等环节的降本增效建言献策，多项合理化建议落地见效，今年上半年创造经济效益超200万元。

“该工作模式旨在深化党建与业务融合，以党建引领物资保供、优质服务、循环创效，为矿井高质量发展提供坚实物资保障。”日前，该党支部书记李哲说。

该党支部党员突击队深入回收站、矸石山，开展废旧物资回收整治，上半年累计转运电缆钩、锚索盘等物资百余车，回收刮板、链子等500余件。

该党支部党员还牵头组建修旧利废小组，上半年修复旧坑木211.77立方米，回收废旧锚索盘1.08万个、钢丝绳9.8吨等，节约材料成本近50万元。

此外，物管中心坑木场班组的党员技术骨干利用废旧管材和雾化喷头自主设计自动化喷雾装置，改造后巡查工作只需1人，大幅减轻职工劳动强度。

在物管服务提质方面，该党支部在劳保发放窗口推行“一张笑脸、一句问候、一份诚心”服务标准，设立“党员示范窗口”全天候保障物资发放，做到井下急需配件快速响应、及时送达，保证了高效生产。

该党支部还紧盯物资采购、验收、废旧处置关键环节，落实双人验收、集体定价、全程公示等阳光管理举措，实现党员“零违纪”。