该公司将理论学习作为作风建设先手棋，严格执行党委理论学习中心组、支部“三会一课”、区队班前会学习制度。同时，利用周二夜校学习等形式分批次组织管理人员学习安全规程、党员干部履职管理规定等内容，常态化开展警示教育，通报行业内履职缺位、作风松散等典型案例，通过案例剖析、观影学习等方式引导干部知敬畏、守底线，实现由被动整改向主动提升转变。

      该公司政工部、纪委牵头搭建多部门联动常态化督查机制，紧盯干部下井跟班、现场隐患排查等履职环节，严查履职走过场、记录造假等行为；严管考勤、会议、值班等日常纪律，整治推诿扯皮、消极怠工现象；聚焦安全生产、物资后勤等领域开展专项整治，破除形式主义、官僚主义。同时，建立问题、整改、销号三本台账，落实督查通报、限期整改、回头复查闭环管理，对作风突出问题从严考核、严肃通报。

        坚持作风建设紧贴生产中心，该公司要求管理干部下沉井下现场办公，在一线排查隐患、化解难题。针对矿井衔接紧张、动态风险较多等实际问题，成立专项攻坚小组，靶向整治标准化短板、重复隐患等突出问题。同时，将作风实绩与安全生产、重点工程推进深度融合，督促全员以严谨作风抓实现场管控，持续稳定矿井安全形势。

       下一步，腾晖煤业公司将持续巩固作风建设成效，常态化开展作风监督，不断完善长效管理制度，引导全体干部担当实干，以严明纪律、务实作风守牢安全底线，奋力推动企业高质量发展。