| 陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿:聚力六维强管控 笃行实干守安全 | |||
| 2026/8/4 23:50:20 经验交流 | |||
【本网讯】聚力攻坚三季度关键时期,陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿紧扣安全生产目标,严格落实安全“严细实”总要求,压实责任链条、强化思想提升、隐患整治、现场管控、灾害治理、标准建设、作风夯实六大核心,织密安全生产立体防线,持续巩固矿井稳定向好的安全生产形势。![]() 深耕思想沃土,筑牢安全磐石。该矿坚持思想先行、教育为本,持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,坚持把指示批示精神作为党委会、理论学习中心组、安全办公会等会议的“第一议题”。常态化开展安全教育培训、岗位实操和应急演练,全面提升职工风险辨识、隐患处置和应急避险能力。坚持“月、周、 日”风险隐患预判机制,强化“现场+视频”双向发力,全面开展自查整改、排查整治,落实重大隐患“ 四不放过”原则,超前防范化解风险,精准排查整改隐患,切实把风险管控到位。
精耕现场阵地,织密管控网络。聚焦井下现场管控关键,该矿持续细化管理举措、补齐管理短板。紧盯狠反“三违”、建强“四员两长”、深化“零三违”班组创建三大重点,压实基层岗位安全把关职责,将岗位履职、隐患治理、违章管控与薪酬奖惩挂钩,倒逼全员履职尽责。推行网格化、清单式安全包保,将责任覆盖到各工序、各岗位、各人员,消除管控盲区。严格落实“十加三”班前排查机制,从职工精神状态、身体健康、情绪变化等方面排查岗位风险,核验健康指标,严把入井安全关口。加大零点班、四点班薄弱时段督查力度,严查各类违章作业行为,健全“查处、帮教、整改、提升”闭环机制,彻底整治岗位习惯性违章陋习。
抓实治本利剑,清除隐患顽疾。紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官目标,对历年攻坚任务全面开展“回头看”,查漏补缺、巩固成效,对本年度剩余攻坚任务逐项倒排工期、挂图作战,通过周调度、周通报、硬考核机制,确保任务按期清零收官。围绕4092工作面回采、432巷道掘进、斜巷运输、巷道修护等高危环节,常态化开展重大隐患专项排查,对重大风险隐患建档立卡、挂牌督办、闭环销号。从严推进隐蔽工作面专项整治,规范图纸更新、安全监控、人员定位、外委队伍管理等重点工作,严厉整治干扰监测系统、人卡分离、违规分包转包等行为,推动矿井安全生产“八条硬措施”落地见效。
筑牢治灾屏障,稳固安全底盘。结合当前采掘生产实际,该矿牢固树立“灾害治理不到位就是事故”理念,全力攻坚各类灾害防治。重点强化4092工作面防灭火管理,常态化开展风险辨识,落实火情监测、隅角封堵、注氮、注胶、喷洒阻化剂等综合防控措施,压实层级防火责任。锚定瓦斯“零超限”目标,严格落实瓦斯综合治理体系,抓实参数测定、抽采管控、现场措施落地,坚决杜绝瓦斯超限问题。抓实防治水和冲击地压防治工作,集中治理工作面巷道积水,完善排水系统、规范井下用水管理;依托智能化预警平台,强化冲击地压超前预警、卸压施工和区域管控,全面提升复杂条件下防灾治灾能力。
擦亮标准底色,夯实发展根基。精准聚焦生产重点,细化4092工作面顶板管控、机电设备运维举措,规范采掘支护、端头加固、落山垮落等工序,保障设备平稳运行。优化432巷道掘进施工组织,细化日周生产任务,通过优化工序、强化保障、劳动竞赛等方式,稳步推进掘进任务落地。深化安全生产标准化建设,摒弃重生产、轻标准的老旧思维,对标先进矿井经验,推广现场管理“四项技术”,常态化自查整改、对标创优,推动标准化从静态达标向动态常态达标转变。抓实汛期“三防”工作,强化地质监测、线路巡查、排水疏通、物资储备和值班值守,筑牢汛期安全防线。
锤炼作风铁军,汇聚奋进动能。严实作风是安全落地的根本保障。该矿持续深化干部作风建设,要求各级管理人员以身作则、以上率下,凝聚齐抓共管合力。各业务部门强化协同联动,严格规程措施联合审查,精简重复督查、切实为基层减负,保障区队聚焦现场主业。基层区队强化主人翁意识,主动担当作为,杜绝消极应付、敷衍履职的工作作风。全矿上下以严标准、实举措压实安全责任,全方位排查风险、全链条管控隐患,持续提升矿井安全治理水平,为矿井安全平稳发展筑牢坚实保障。
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