紧扣业务实际与内外部环境变化，系统开展2026年度风险信息库修订工作，对现有风险信息进行全面梳理评估，动态调整人力资源、检修业务等领域信息，并结合业务发展实际新增或删减相关风险事项，切实增强风险识别的精准性与风险防控的前瞻性。同时，深入推进合规文化建设，组织新入职员工集中签订《合规承诺书》，推动合规教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，着力营造风险防控有据可依、合规意识入脑入心的浓厚氛围。

       安全与环保模块作为入职“安全第一课”贯穿培训始终。课程深入解析安全生产法律法规及电业安全操作规程，系统传授风险辨识、职业健康防护、现场应急处置等关键知识，并结合电力行业典型事故案例开展警示教育，切实强化红线意识。培训严格落实“考核合格方可进场”要求，并在专人全程监护下组织生产现场实地参观，让安全理念入脑入心。

       扎实开展重点业务专项检查整改工作，制定整改方案并召开专题部署会，全面梳理检查反馈问题，统一思想认识，明确整改方向，部署重点举措。通过对标标杆企业，借鉴先进经验，不断完善公司制度流程，压实主体责任，实施全链条穿透式监管，推动关键环节全流程线上运行，形成全覆盖、标准化、规范化的长效管控机制，以整改实效夯实内控根基，推动公司治理水平迈上新台阶。