面对1022105回风巷掘进过程中煤层赋存条件复杂、顶板淋水量大、底板硬度高且需同步推进浇筑地坪及延伸抽放管路等多重任务交织的严峻挑战，公司立足现场实际，从优化劳动组织、细化人员分工、完善作业流程、压实岗位责任四个维度精准发力，系统重构施工节奏，全方位突破掘进瓶颈，持续提升单进水平，形成了一套务实高效的提质增效“组合拳”。在检修环节，公司推行“精干力量下沉”策略，将技术骨干和检修尖兵前移至作业一线，实行检修工全程跟机、动态巡查机制，做到隐患早发现、故障快处理，实现全月机电设备“零故障”运行，为连续高效掘进提供了坚实装备保障。生产与检修两大系统打破传统“各自为战”的壁垒，强化协同联动，在作业间隙统筹穿插安排管路安装、电缆延接等辅助工程，将非生产性辅助时长压缩至最短，最大限度提高有效作业时间。针对早班作业，严格执行“定人、定量、定时”考核机制，明确每班人员配置、任务指标和完成时限，确保开机率稳定保持在90%以上，并实现四点班与零点班之间的工序无缝衔接、接力推进，形成全天候高效运转的生产循环，有效释放了生产潜能。

      7月份取得的成绩，不仅验证了复杂条件下快速掘进成套工艺的可靠性，更极大地鼓舞了职工士气。麟北煤业公司将固化“检修+生产”协同经验，持续优化工序，以稳产高产全力保障矿井采掘接续平衡。