【本网讯】近日以来，面对煤炭市场行情起伏波动、传统销售淡季市场需求疲软等多重不利因素，销售鱼卡分公司销售团队迎难而上、主动谋变，全力突破行业淡季销量低迷的固有困境，实现淡季煤炭销量逆势攀升、再创新高。

　　当前正值年中攻坚关键窗口期，也是煤炭拉运保供、销量指标冲刺的承压攻坚阶段。分公司始终以集团公司年中工作会议精神为核心引领，统领各项销售业务开展，严格践行“学思用贯通、知信行统一”工作准则，将会议部署的经营攻坚、市场拓量、保供稳价、提质增效重点工作，全面融入煤炭销售、运力调配、现场拉运、质量管控、客户服务全业务链条，以会议精神破解经营发展难题、激活全员攻坚动能。同时，分公司迅速组织销售、调度、储运等核心业务部门开展专题学习，逐字逐句解读拆解会议精神，细化落地各项攻坚举措，层层压实各岗位工作职责，将集团各项工作要求转化为可落地、可执行、可考核的具体工作举措，切实把学习成果转化为补欠补差、稳产保供、拓量创效的实干成效，营造出全员攻坚、全员争先、全员创效的浓厚干事氛围。

　　面对拉运任务艰巨、能源保供压力繁重、市场竞争日趋激烈的多重考验，分公司锚定年中工作会议部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，精准疏通销售工作堵点、破解经营发展难点。同时，围绕上半年销售任务缺口，科学制定下半年专项攻坚方案，建立“任务倒排、指标到人、每日统计、每周复盘、闭环整改”的常态化攻坚机制，逐级压实销量指标、拉运进度、保供责任。

　　在全速追赶销售进度、冲刺年度经营指标的同时，分公司坚决落实集团能源保供工作部署，统筹推进产销衔接、运力保障、质量管控各项工作。严格恪守保供稳价工作准则，持续深化路企联动、产销协同协作，不断优化煤炭筛分、装车、发运全流程标准化作业管理。从严抓实产品质量管控，常态化排查整治生产、储运、装车各环节管控漏洞，以稳定过硬的煤炭品质、高效优质的客户服务夯实市场口碑，以抢市场、拓份额、提效益的奋进姿态，主动扛起区域能源保供社会责任，奋力实现企业经营效益与社会保供效益双向提升。

　　下一步，分公司将把深入贯彻落实集团年中工作会议精神、全力冲刺年度经营目标作为核心政治任务与重点攻坚任务，持续深学细悟、笃行实干，固化上半年攻坚优良经验，补齐各项工作短板。持续优化市场营销体系、夯实能源保供能力、深挖经营创效潜力，以更务实的工作作风、更精准的工作举措、更昂扬的奋斗姿态久久为功、攻坚突破，全力以赴决胜全年销售目标，为集团高质量发展筑牢能源销售根基、贡献坚实销售力量。