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陕西清水川能源股份有限公司:以“四因”之笔绘就思政新卷

2026/8/9 23:23:29    经验交流
  【本网讯】近年来,陕西清水川能源股份有限公司坚持以“因时、因事、因人、因地”为方法论,紧扣企业实际、紧跟发展步伐,将其拓展为融入中心、精准滴灌、场景多元的“生命线”工程,走出了一条思政工作与高质量发展同频共振的新路。

        因时而动,让思政教育“活”在当下

        思政的活力在于与时代同频。公司将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务,严格落实“第一议题”,扎实开展党内集中教育,举办主题教育读书班、组织红色研学,推动理论入心见行。大力弘扬理论联系实际的学风,把学习成果转化为机组安全运行、节能降耗、管理优化的具体举措,形成学用闭环,让思想力量变成看得见的生产力。

        人文关怀也随着四季流转而不断线。酷暑“送清凉”、寒冬“送温暖”、金秋助学、婚丧病育慰问……公司坚持把解决思想问题与解决实际问题统一起来,这些看似“寻常小事”的关怀,恰是思政工作最真实的温度、凝聚人心的最实抓手。
因事发力,让战斗堡垒“坚”在一线

       思政工作不能脱离中心任务“打空转”,必须在攻坚克难中检验成色。在机组等级检修、迎峰度夏、防寒防冻等重点工作中,党员先锋队、青年突击队的身影总是冲在最前,思想动员、心理疏导、后勤保障全程跟进,确保队伍始终保持“满格”斗志。

        安全教育是电力企业的生命线,也是思政工作融入中心的最佳切入点。公司打破枯燥的说教,引入隐患随手拍、VR安全事故体验、技能竞赛等手段,并将安全表现与绩效考核挂钩,当安全从外部约束内化为行为自觉,思想的防线便与生产的防线重叠,构筑起最坚固的堡垒。

        因人施策,让成长养分“滴”到根处

       人的需求多元,思政工作就不能“一刀切”。公司实施“135”专项人才培养计划,开展分层分类培训,建立“固定学习日”机制。新员工一对一签订师徒协议,在“传帮带”中迈好职场第一步;青年技术骨干拥有创新项目与轮岗机会,在实战中加速成长;老员工分享绝技绝活,实现经验传承与个人价值的双重收获。每一类人群都能在企业的坐标系中,找到属于自己的成长路径。

       榜样选树同样注重差异化与多元化。安全生产卫士、优秀通讯员、文明员工,各有光彩,各有喝彩。借助通讯报道、微视频等载体讲好“身边榜样”故事,让不同岗位、不同特质的职工都有看得见、够得着的标杆,营造“群星闪耀、比学赶超”的浓厚氛围。

        因地制宜,让思政阵地“建”在身边

       阵地建在身边,教育方能润在心头。公司建设“文化铸魂”阵地,打造集图书阅读、健康小屋、廉政展厅等于一体的党建文化培训中心;生产现场设置安全文化展板,操作规程与风险警示一目了然;生活区建设正园、清园,职工文化家园的氛围扑面而来。课堂不再局限于会议室,集控室、检修现场成为“一线课堂”的主阵地,技术讲课与安全宣讲中穿插“微讨论”,思想教育在“干中学、学中悟”中自然而然发生。

        同时,公司积极拥抱“数字思政”,拍摄微党课、微视频,录制党史故事,依托公司线上平台展播;运用VR技术模拟安全事故场景,让职工在沉浸式体验中“刻骨铭心”。一张嘴、一间房的传统模式被打破,可感可触、鲜活有力的思政新场景正加速形成。


本网通讯员:刘天成
编 辑:胡九潭


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