突出政治引领，把牢高质量发展正确方向。华阳集团二矿加强政治忠诚教育，严格落实“第一议题”制度，从党的创新理论与实际工作结合，发现问题、提出问题、研究问题、解决问题，对安排事项进展情况进行动态管理。完善“ 三重一大”事项决策程序，严格落实党委重大事项决策前置规定，推动党委决策科学化、制度化、规范化，持续把党的领导制度优势转化为治理效能。进一步强化领导干部的纪律意识，加强自我约束、提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力、真正做到忠诚廉洁干净担当，为全矿高质量发展提供坚强保障。

        强化理论武装，淬炼高质量发展思想武器。华阳集团二矿不断深化“我为群众办实事”实践活动，常态化开展中层副职以上领导干部跟班调研，持续推动解决问题。抓好检视整改、成果运用、跟踪问效等三个方面，以项目化方式抓好组织实施。同时，坚持将安全宣教工作前置，持续开展“身边人讲述身边事”“ 队长话安全”“算账话安全”等宣教活动，用书信、视频等多种新媒体载体，重点从思想教育、暖心疏导、亲情关爱等多层面协同发力，直击安全宣教“靶心”，引导干部职工时刻绷紧安全弦，全面构建企业、家庭、职工三位一体的“互安网”，切实用亲情汇聚起筑牢安全生产防线的强大合力。

       建强基层组织，夯实高质量发展脉络根基。华阳集团二矿严密党的组织体系，突出“书记抓、抓书记”,各级党组织书记坚持以上率下、示范带动，充分运用理论学习、业务竞赛、履职评价等多种方式，从责任担当、党建业务、调查研究、服务能力、决策水平等方面持续提升综合素质 ,充分发挥“头雁效应”。加大标准化党支部创建力度，以打造标准化党支部示范点、党建项目推进示范点、党建品牌创建示范点、党日活动示范点和党员包保示范点为目标，全面提升党建工作质量。创新开展“项目驱动，服务安全”专项工作，切实以党建工作推动解决安全生产实际问题。

       锻造过硬队伍，构建高质量发展关键支撑。华阳集团二矿定期对基层管理人员队伍进行调研分析，综合研判年龄、学历、专业、职称等队伍结构，客观掌握每个基层领导班子的结构特点，配齐建强基层领导班子。完善干部绩效考核体系，坚持月度检查、季度评比，量化打分、综合考评，发挥考评激励作用，充分激发干部干事创业热情。根据工作实际，综合考量岗位需求和干部特点，加强干部岗位交流，丰富干部履历。树立鲜明选人用人导向，全力支持优秀年轻干部参加上级部门举办的各类培训，有效提升干部政治能力、理论素养、业务知识、管理水平。

       建设清廉国企，创优高质量发展政治生态。华阳集团二矿持续构建“大监督”工作格局，围绕党风廉政建设重要工作、重大事项、重点环节，督促各级“ 一把手”亲自部署、协调督办，通过签订责任书、政治画像、填报廉政（诚信）档案等方式，构筑党内监督体系。加强新时代廉洁文化建设，大力宣传廉洁理念、廉洁典型，形成廉洁新合力、倡导廉洁新风尚；健全以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责机制，开展针对性案例警示教育，全力营造 廉洁从业的良好风尚；深入开展清廉单元创建，打造清廉标兵、清廉家庭、清廉队组、清廉单位、清廉岗位“五个创建”廉洁品牌，持续深化“自律律他、勤廉并重”的廉洁文化。

        培育优良企风，凝聚高质量发展强大合力。华阳集团二矿深化“爱党、爱国、爱企、爱岗”主题活动，全面建塑“忠诚、团结、实干、争先”的华阳集团二矿矿风。重点对职工进行企业价值观的思想教育，教育引导全员树立“超前意识、标准意识、争先意识、创新意识”，使感恩企业、实干担当成为广大干部职工的思想共识和行动自觉，通过企业与职工双向努力、共同进步，切实汇聚起助推企业高质量发展的正能量。强化典型选树，注重在生产一线、攻坚岗位、技术领军人才中选树先进典型。深化青年安全生产示范岗创建工作，全面营造人人关注安全、人人参 与安全、人人监督安全的良好氛围。