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| 河南永煤公司城郊煤矿 “自己的事情自己干” | |||
| 2026/9/11 11:54:42 通讯特写 | |||
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今年以来，河南永煤公司城郊煤矿坚持以质量效益为中心，深耕内部市场化，扎实推进“自修、自造、自干”三大行动，坚持能自造的不外购、能自修的不外委、能自干的不外包，走出一条降本增效新路径。这是笔者8月30日从该矿了解到的。 为破解高价值设备外委检修周期长、维保费用居高不下的难题，该矿依托姬忠鹏创新工作室推行“订单式”技术攻关维修模式，组建专项攻关小组，逐步攻克精密控制电路板、单轨吊整机等核心检修技术，推动设备维修实现从“整体换”向“精准修”、从“外委修”向“自主修”的转变。 该矿还坚持需求导向、废旧利用原则，聚焦重型构件拆装、精密配件加工、电气设备检修等现场难题定向攻关，从图纸设计、构件加工到现场投用全流程自主落地，实现由外部采购向自主制造的突破。 “今年以来，我们先后自主设计制造液压拔轮器、动态信号故障定位仪等数十款实用装备，所需部件全部为修复的废旧部件，累计节约设备采购投入超千万元。”该矿机修厂相关负责人说。 自主修、自主造的技术实践，激发了全员“自己的事情自己干”的实干意识，创效场景全面延伸至工程施工领域。 该矿全面摸排设备改造、系统升级、设施维保等单项工程50余项，创新推行“预算承包＋内部竞聘”管理机制，搭建市场化工单管控平台，配套全过程验收考核机制，严守施工安全与质量底线。今年以来，磁选机拆旧换新、井下皮带更换、轨道大巷标准化亮化等十余项工程均实现自主施工，节约外委费用73万余元，承接项目区队增收4万余元，实现“矿井控成本、区队增收益、职工得实惠”共赢。 “下一步，我们将深耕内部市场化成本管控体系，以‘自研、自修、自干’三大行动为重要抓手，持续激活矿井内生创效动能。”该矿相关负责人表示。
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