近期，国内安全生产事故多发，矿山安全监管形势严峻复杂。结合国家矿山安全监察局河北局事故通报要求，开滦集团兴隆公司深刻研判当前安全管控形势，直面企业安全管理短板，树牢安全发展理念，压实层级管理责任，细化防控举措，全面部署下一阶段安全生产重点工作，坚决守住安全生产底线。

一是深学事故警示，筑牢思想安全防线。各单位深刻汲取近期煤矿安全事故教训，严格落实相关事故通报文件精神，举一反三、自查自纠，重点强化各项目部安全管控，严把技术、制度、现场三道关口，堵塞管理漏洞。常态化开展安全警示教育，依托安办会、班前会、线上平台等多渠道，开展全覆盖、常态化警示教育，切实提升全员安全防范意识与实操技能，落实自保互保机制，从源头杜绝安全事故。

二是聚焦现场管控，严控一线作业风险。针对各项目部作业特点，分类细化现场管控举措。采掘维修类作业严格执行敲帮问顶、停送电管理制度，杜绝空顶作业、违规操作，强化运输设备、皮带保护装置检修维护，严防机械、触电、伤人事故。零散施工作业重点规范大件装卸、管路安装、铁道铺设等作业流程，重点防范顶板垮落、物料倾倒、车辆伤害等安全隐患，全方位规范现场作业行为。

三是深化风险研判，推进隐患清零整治。各项目部严格落实重大风险月度研判机制，针对性落实小寺沟等项目部重点采场、巷道贯通、老巷掘进、风桥搭建等关键点位管控措施。坚持领导带队开展兜底式、全覆盖隐患排查，对采掘修作业面、经营作业场所逐点核查，不留死角盲区，建立隐患台账、闭环整改，彻底消除各类安全隐患。

四是夯实基础管理，抓实专项重点工作。持续推进安全标准化建设，紧盯标准化检查问题整改，杜绝同类问题重复出现，保持动态达标。常态化开展岗位实操培训，组织管技人员深耕安全生产标准化、重大隐患判定标准等专业知识。同时有序推进责任监察、安全生产许可证延续、机电安全管控、地面安全巡查等专项工作，从严规范项目部考勤用车、井口检身等日常管理，层层压实安全考核问责，筑牢企业安全发展根基。