潞安化工古城煤矿综掘一（2）队生产三班现有职工13人，班组平均年龄30岁，25至35岁中青年员工占比达90%，是名副其实的青年攻坚队伍。自组建以来，该班组立足井下掘进工作面，以严谨的作业态度、务实的工作作风，用日复一日的坚守与付出，深刻诠释了基层班组的责任与担当。

　　“生产进尺任务，是班组建设的重中之重，但保障安全是一切生产工作的前提。”该班班长王飞说道。该班组始终秉持“安全为先、预防为主、综合治理”的工作思路，摒弃传统粗放式作业管理模式，积极推行精细化、标准化、清单化现场管控。

　　针对井下掘进作业工序多、动态风险高、现场变化快的作业特点，该班组创新落实岗位隐患排查清单、班中动态风险辨识机制，细化各岗位作业流程、风险点位、排查标准和管控责任，实现作业前风险预控、作业中动态巡查、作业后闭环复盘。通过常态化、全流程现场管控，从源头化解顶板、运输、一通三防等各类掘进作业风险，全面规范现场作业秩序，持续筑牢班组安全生产坚固防线。

　　同时，聚焦岗位人员、作业环境、施工工序、设备设施四大维度，常态化开展动态风险辨识和隐患排查治理。严格落实队组“不放心”人员、岗位、环节、区域专项管理制度，对各类薄弱点位建立台账、分级管控、专人盯守、闭环整改。持续规范岗位安全确认流程，严控违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，全年实现无轻伤、无重伤、无各类安全生产事故，隐患整改闭环率100%。

　　人才是班组发展的核心动力，实干是技能提升的必经之路。建班初期，面对新员工占比高、专业技术人才紧缺的短板，生产三班深耕人才培育工作，常态化推行“师带徒、老带新”传帮带培养模式，搭建全员成长成才平台。依托班前班后会常态化学习阵地，采用“理论授课+现场实操”的双向培训模式，针对性开展钻机操作、设备检修、标准化施工等实操技能培训，精准补齐新员工技能短板，快速培育一岗多能的复合型掘进作业人才。

　　“我的这套操作手法，多亏了王师傅对我的教导和磨炼。”经过班组系统化培育，新员工李凯源已能熟练规范完成井下支护各项操作，快速成长为岗位骨干。与此同时，班组常态化开展安全知识学习、事故案例警示教育、岗位风险提示工作，严格落实岗前酒精测试、体温检测、睡眠及精神状态排查等班前管控举措，推行全员劳保用品互检互查、身心状态主动报备制度，持续破除职工麻痹思想和侥幸心理，让安全理念入脑入心、安全行为落地生根，全方位夯实班组安全思想根基。

　　攻坚克难显担当，实干奋进创佳绩。在S2302工作面掘进辅助运输顺槽时，该班组面对任务重、工期紧、标准高、地质条件复杂等困难，该班组全体人员迎难而上、冲锋在前。在全队追赶进尺、保安全、保生产的高压态势下，该班全员凝心聚力、攻坚克难，主动克服现场条件差、施工难度大等诸多困难，严格按照标准化作业要求，精细施工、严控质量，高效完成每一班次掘进、支护、文明生产任务。

　　下一步，该班组将继续坚守安全底线、深耕岗位本领、永葆攻坚锐气，持续优化现场管控、强化人才培育、提升施工质效，以青春之力筑牢安全生产防线，以实干担当书写基层班组履职答卷，为矿井安全生产高质量发展持续贡献基层力量。