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| 晋控集团沁秀公司坪上煤业：精准发力破瓶颈 多措并举促抽采 | |||
| 2026/9/15 14:04:15 经验交流 | |||
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【本网讯】为严格落实矿井“掘进不停、钻不停”的工作部署，切实破解井下打钻施工效率短板，晋能控股集团沁秀公司沁秀公司坪上煤业抽放队紧盯瓦斯治理核心任务，多维度精准发力、靶向攻坚，全面夯实矿井瓦斯治理根基，为安全生产平稳接续保驾护航。
优化生产组织，创新模式提效能。抽放队打破传统作业壁垒，全面推行“前置准备、双线并行、无缝转场”的高效施工机制。在新钻场施工前，检修班提前进场完成各项准备工作，真正实现“钻场等设备、设备等人员”的最优状态；在旧钻场收尾阶段，统筹推进现场清理与设备规整。打钻人员可直接转场至新工作面接续施工，实现旧面收尾与新面筹备同步推进，大幅缩短了工序衔接时间。 细化班次管控，保障施工连续性。为确保钻机连续运转、工序无缝衔接，抽放队固化各班次准点开钻制度，以标准化时间管理规范施工秩序。同时，健全人、机、料全方位保障体系，配齐骨干作业人员与跟班干部，稳定班组出勤率。严格执行班前检查、班中巡检、班后维保制度，并配齐易损配件、备用设备及施工耗材，全力保障抽采现场连续稳定施工。 严控施工标准，提质增效保成孔。抽放队不断完善钻孔施工全流程操作规范，细化移钻、开孔、注浆、钻进、退钻、孔口安装等各环节的作业标准与时限要求，实现全工序标准化作业。强化技术前置赋能，严格落实“一孔一设计、一孔一方案”，稳步提升成孔合格率。针对井下复杂工况，跟班干部现场即时处置，并推行打钻日清、日结闭环管理，每日召开专项分析会复盘研判，持续提升施工质效。 完善考核激励，激活班组攻坚动能。为充分调动作业人员的积极性，抽放队建立了分级联责、奖惩分明的考核体系，出台打钻进尺定额专项考核办法，构建层级清晰、责任到人的考核链条。配套推行阶梯式差异化激励机制，科学设置进尺计分梯度，对超额完成任务的班组及个人予以台阶式奖励，以刚性考核与正向激励倒逼岗位职责落地，全面激活班组攻坚动能。
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