调研督导组对照8月19日机械修造分公司专题工作会议任务清单，采取现场检查、查阅台账资料、听取专项汇报、座谈问询相结合的方式，逐项核验重点任务推进进度，细致核查落实举措、过程管控及闭环整改成效，全面梳理工作推进中的堵点难点。督导组充分肯定分公司取得的阶段性工作成效，结合生产经营实际，针对现存短板与发展瓶颈现场会商研判、提出指导意见，进一步细化工作标准、压实主体责任、明确攻坚重点。随后，组织召开专题工作推进会，围绕分公司提质增效、转型升级、拓业增收核心目标作出部署安排。

      会议强调，一要加快推进安标资质申办落地见效。紧盯托管安标、锚杆、锚索等重点产品安标认证工作，细化时间节点、压实工作责任，高效推进资质申报、审核、取证各项流程，力争尽快完成资质落地，实现新产品合规投产、合规经营，持续丰富产品结构、夯实发展根基。二要持续拓宽经营业务发展空间。主动对接各生产单位，深化业务联动，精准掌握内部市场需求，积极开拓多元化配套业务，突破固有经营模式，不断扩大业务覆盖面，持续提升分公司创收创效能力。

        会议要求，机械修造分公司全体干部职工要进一步提高政治站位、强化责任担当，严格落实集团各项工作部署，持续对标专题会议工作要求，补齐短板、做强优势、做实成效。立足机械修造主责主业，以资质申办、产品扩容、市场拓业为抓手，持续激发生产经营活力，全力以赴推动分公司各项工作提质增效、稳步向好，为集团高质量发展贡献坚实力量。