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青海能源集团销售鱼卡分公司开展党风廉政建设自查自纠工作

2026/9/16 7:54:31    厂商在线
  
  【本网讯】近日,青海能源集团销售鱼卡分公司立足销售业务、客户服务、煤质管理、费用管控等岗位实际,聚焦重点领域、关键环节和突出问题,全面开展党风廉政建设自查自纠专项工作,以精准自查、从严整改、长效管控,持续营造风清气正的干事氛围,为分公司高质量发展保驾护航。
  分公司党支部高度重视党风廉政自查自纠工作,始终坚持党建引领业务发展,把廉洁建设与销售经营、队伍建设、风险管理深度融合。第一时间召开党风廉政建设自查自纠专题部署会,传达上级党风廉政建设工作部署及自查工作要求,深刻剖析煤炭销售行业典型廉洁风险案例,明确自查目标、范围、内容及工作时限。严格落实“支部主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、岗位直接责任”四级责任,细化分解自查任务,层层传导压力、压实责任,杜绝自查工作走过场,确保全员参与、全域覆盖、全面排查。

  结合分公司销售业务特点及岗位廉洁风险特性,本次自查坚持“问题导向、靶向发力”,聚焦销售领域廉政风险高发点、关键点,开展拉网式自查自纠。重点围绕三大核心领域开展深度排查,一是思想作风建设,严查党员干部及一线员工纪律规矩意识、日常作风履职、廉洁教育培训落实情况,杜绝不作为、慢作为、微腐败等问题;二是业务关键环节,重点核查客户对接、产品销售、价格执行、订单结算、经费使用等全流程合规性,严防人情销售、违规操作、利益输送等廉洁风险;三是日常管理环节,严格排查公务接待、差旅报销、办公耗材、公车使用、岗位廉洁台账等管理漏洞,紧盯节假日、客户洽谈、款项结算等关键节点隐形风险。

  针对自查过程中梳理发现的薄弱环节和潜在问题,分公司不回避、不遮掩,建立党风廉政建设自查清单,实行“问题清单、责任清单、整改清单、时限清单”四单管理,明确整改责任人、整改措施及完成时限,形成“排查—梳理—整改—复核—巩固”的闭环管理机制。对苗头性、倾向性问题当场提醒、立行立改,做到抓早抓小、防微杜渐。同时,对立行立改的问题定期开展整改“回头看”,逐项核验整改成效,坚决杜绝问题反弹回潮,切实把自查成果转化为整改实效。

  分公司以此次自查自纠工作为契机,坚持“自查整改、规范提升、长效巩固”同步推进,着力补齐制度短板、堵塞管理漏洞。一方面,常态化开展党风廉政警示教育,通过专题党课、案例剖析、廉政谈话、党规学习等形式,持续强化全员廉洁自律意识,引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢拒腐防变思想防线;另一方面,持续完善销售业务监督体系,强化纪检、内控、业务部门联动监督,健全销售全流程廉洁风险防控机制,细化岗位廉洁准则,将廉洁管控融入销售业务各环节、全过程,推动党风廉政建设与销售经营深度融合、同向发力。


本网通讯员:杨 琳
编 辑:一鸣


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