【本网讯】 今年下半年以来，鹤煤公司三矿牢牢抓住班组这一安全生产最小单元，多点发力夯实安全管理基础，推动安全责任层层落地，持续提升矿井安全管理精细化水平。这是笔者日前从该矿了解到的。

该矿充分发挥班组长“兵头将尾”作用，严格落实正副班长分工负责工作机制，促使班组长敢抓敢管、严抓严管、履职尽责。该矿规范班前会管理，严格落实班前会“六必讲”，由班长结合上一班排查出的问题，细化当班安全重点，区队跟班干部全程督导执行；将班组长纳入干部管理体系，强化培养选拔考核，积极推进“六型”“六好”区队创建，全面夯实基层安全建设基础。

该矿坚持“以职工为中心”理念，发挥班组长的纽带作用，常态化摸排职工思想动态与生活实际，精准化解职工“急难愁盼”问题；密切关注职工身体状况和情绪变化，对身体不适、思想波动较大的职工坚决落实停班休息制度，严禁带病上岗、带情绪作业。该矿通过谈心谈话、走访慰问和畅通职工诉求表达渠道，不断增强职工队伍归属感、向心力；针对劳动力紧缺、岗位调整等现实问题，做好思想引导，保障职工队伍稳定。

为进一步压紧压实班组管理主体责任，该矿健全横向到边、纵向到底的安全责任体系，把安全责任分解落实到每一个岗位、每一个环节，构建齐抓共管、人人尽责的安全格局；设立安全专项奖励资金，对安全实绩突出的个人予以重奖；深化安全精细化管理，强化安全生产标准化与自主安全管理意识，抓实过程管控与。