本次月度标准化检查对照应急救护队伍建设管理标准、执勤备战规范、装备器材管理细则等相关要求，成立专项检查小组，细化检查清单、明确检查重点，采取实地查看、逐项核验、台账查阅、现场实操考核相结合的方式，对大队各班组日常工作开展全面细致的专项督查。

        检查过程中，检查人员重点围绕队伍日常作风纪律、执勤值守制度落实、训练计划执行情况、各类应急救援台账资料规范化整理等软性工作进行细致核查；同时对救援装备、防护器材、应急物资、车辆设备的完好状态、保养维护情况、存放摆放规范度、备品备件储备情况进行逐一清点核验，严格排查器材老化、维护不到位、操作不规范、物资缺失等各类问题隐患。针对现场实操环节，检查人员随机抽查指战员装备操作、应急处置流程掌握情况，检验队伍日常训练成效和实战处置能力。

        针对检查中发现的细节短板、不规范问题，检查小组现场逐一反馈、当场精准点评，建立问题台账，明确整改责任人、整改措施及整改时限，实行“问题清单、整改清单、责任清单”三单管理，坚持立行立改、限期整改、闭环销号，杜绝同类问题重复出现。同时，检查组结合检查情况，现场督促全体指战员树牢标准化、规范化意识，深刻认识标准化建设对于应急救援工作的重要性，要求全员严格对照规章制度，补齐工作短板，细化日常管理、抓实日常备战。

       下一步，中煤新集公司救护大队将以此次月度检查为契机，进一步规范了大队各项工作流程，精准排查整改了队伍建设及执勤备战中的薄弱环节，有效夯实了队伍规范化建设基础，切实达到了“以检查促规范、以整改促提升、以标准促实战”的工作目的。常态化落实月度标准化检查、常态化开展问题整改复盘，持续细化队伍管理标准、装备管理规范、执勤备战体系，不断补齐管理短板、夯实实战根基，推动队伍标准化、规范化、精细化建设走深走实，全面提升队伍综合应急救援能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，全力守护辖区安全生产和人民群众生命财产安全。