精准择优选苗，定制个性化成长路径。公司坚持“人岗相适、人尽其才”的用人原则，紧扣企业生产发展需求，结合青年职工专业特长、能力短板与职业规划，建立青年职工人才信息库，从专业技术、岗位适配、发展潜力等维度开展精准摸底画像。针对不同岗位、不同层级青年职工的发展需求，摒弃统一化培养模式，为每名青年职工量身制定专属成长培养方案。方案明确阶段性学习目标、岗位历练重点、业绩考核指标，细化全过程考评标准，为青年职工划定清晰的职业成长赛道。通过靶向施策、精准赋能，破解青年职工成长无方向、提升无目标的现实问题，充分激活青年职工干事创业的内生动力，实现个人成长与企业发展同频共振。

       深耕导师带徒，实战化锤炼过硬本领。为破解青年职工经验不足、实操能力薄弱等成长难题，公司持续深化导师带徒长效育人机制，择优遴选政治素质高、业务能力精、实操经验足的资深技术骨干、管理能手担任青年导师。改变传统笼统式教学的“大水漫灌”模式，推行因材施教的“精准滴灌”培育模式。日常工作中，导师采取手把手教学、一对一答疑、全过程指导的方式，带领青年职工扎根生产一线，熟悉设备运维、工艺流程、安全管控等核心业务。同时，公司有意识把青年职工放到机组大修、技术改造、难题攻坚、应急处置等急难险重任务一线淬炼，让青年职工在实战场景中积累经验、补齐短板，加快把理论知识转化为安全生产、技术攻坚的实操能力，推动青年职工完成从“新手”到“能手”的蜕变。

       拓宽育才平台，全方位激活人才活力。公司打破岗位壁垒、专业界限和层级限制，建立常态化轮岗交流机制，有序组织青年职工开展跨专业、跨岗位、跨班组轮岗历练。通过多岗位实践锻炼，帮助青年职工拓宽业务视野、熟悉生产经营全流程，着力培育“一专多能”的复合型青年人才。与此同时，公司搭建“比学赶超、争先创优”的人才竞技平台，畅通青年人才选拔晋升通道，常态化组织技能比武、业务研讨、创新创效等活动，为青年职工展示本领、施展才干搭建广阔舞台。多元成长平台加速青年骨干涌现，营造出人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的浓厚氛围。

       人才兴则企业兴，人才强则企业强。下一步，中利发电公司将持续深耕青年人才培育工作，不断完善人才培养、考核、激励、保障全链条机制，用心用情解决青年职工工作生活后顾之忧，持续优化人才发展生态。努力锻造一支有理想、懂技术、善实干、能担当的青年人才队伍，为企业高质量可持续发展源源不断注入青春动能，提供坚实的人才支撑与智力保障。