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| 河南鹤煤公司三矿 真“较真” 真安全 | |||
| 2026/9/18 11:08:51 安全专题 | |||
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【本网讯】 河南鹤煤公司三矿积极探索党建与安全深度融合的有效路径，创新推行安全“较真”工作法，以敢较真、严较真、善较真的作风，推动矿井安全治理能力持续提升。今年前8个月，该矿保持了安全高效平稳运行态势。 敢较真，破除思想松懈“麻痹症”。该矿通过建立“支部包片、党员包岗”的安全包保体系，要求党员干部带头转变作风，在安全管理上敢于唱黑脸、动真格，纠治职工“差不多、过得去”的侥幸心理。同时，开展事故案例警示教育，对简化作业流程、图省事抢进度等苗头性问题早提醒、早纠偏，从思想根源拧紧全员安全“总开关”。 严较真，啃下隐患整治“硬骨头”。该矿组织党员骨干、技术人员组建党员安全攻坚小组，把办公阵地搬到采掘工作面，对顶板管控、“一通三防”、机电运输等环节开展拉网式隐患排查。对巷道支护、通风设施、管线吊挂等细节逐项过筛，既查看得见的显性隐患，更深挖隐蔽性、习惯性风险。针对查出的问题，严格执行“清单登记、分级交办、限期整改、复查销号”闭环管理机制。 善较真，打通技术管控“梗阻点”。该矿的“较真”是聚焦标准、工艺、技术从严把关。该矿发挥党员技术骨干专业优势，针对系统优化、瓦斯治理、防尘降尘等难点课题开展专题研讨，对作业规程、安全技术措施逐条较真审核。该矿把安全诚信管理融入“较真”工作体系，引导职工主动自查自纠，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”，营造人人敢较真、事事讲标准的浓厚氛围。 硬较真，密织长效管控“防护网”。该矿健全完善回访机制，定期对隐患整改情况开展“回头看”，严防问题整改反弹回潮。同时，坚持严管与厚爱相结合，在制度上较真碰硬，在思想上谈心疏导，及时疏导化解职工情绪波动，实现刚性约束和人文关怀双向发力。
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