| 冀中能源邢矿集团金谷煤业小处着手控成本 实处发力增效益 | |||
| 2026/9/19 23:28:16 局矿快报 | |||
|
【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业以效益为中心,持续推进“开源节流、降本增效”工作,把技术改造、自制加工、旧件修复等作为挖潜重点,努力降低新件使用率,成本管理成效逐步显现。
该公司在成本管理精细化推进过程中,不断强化职工的节约、回收和自修意识,把成本压力逐级传递到班组和岗位。利用成本分析会、计划会、班前会等时机,宣传精细化管控要求,引导职工从岗位做起、从小件管起。各工作头面配置物料箱,对锚固剂、托盘及小件材料集中存放、按需取用,既减少了物资配件浪费,也促进了现场文明生产。对三联按钮、接线盒、皮带保护等小件电器,也纳入自主检修和回收复用范围,机修车间完成此类五小电器设备500余台(件),减少了新件采购和领用。 该公司注重内部对标找差,各区队通过分析消耗明细,紧盯锚杆、网片、钢带梁等主要材料,开展班组之间、月度之间消耗对比,针对操作水平差异进行专项技术指导,促使职工规范操作、减少无效损耗,提高材料利用率和工时效率。同时,把装备升级作为降耗增效的重要途径,全面推广节能设备。井下所有皮带机永磁电滚筒全覆盖改造,取消传统多级机械传动,设备免维护、故障率低,相较传统驱动节电20%,依托装备升级持续降低井下用电消耗。 该公司在回收复用和修旧利废方面,坚持“能自修不外委、能自制不外购、能复用不领新”,积极开展“以修代培”“自制自修”,降低外委维修费用。利用废旧材料自主制作单体鞋,减少外修和采购,制作单体鞋88个,维修护帮腿、复合铁鞋148个;维修单体鞋、十字梁、铰接梁141件。机修车间自主检修隔膜泵、减速机、开关等设备26台,检修三组轮、托绳轮80余个。同时,每周组织成本管理专项检查,督促各单位增强节约意识,稳步提升成本管控效果。
| |||