【本网讯】坚持党管安全、压实一岗双责，是企业守牢安全生产底线、护航高质量发展的根本保障。近期，本网记者走进华阳集团开元公司，专访公司党委副书记、工会主席武春盛。

　　问：请结合您的岗位职责，谈谈党务和安全如何深度融合、齐抓共管？

　　答：作为华阳集团开元公司党委副书记、工会主席，我始终坚守党委“把方向、管大局、保落实”的核心职能，聚焦破解党建与安全生产“两张皮”的问题，以党建引领夯实安全管理根基。我们将习近平总书记关于安全生产重要论述做为了三级学习的常态化内容，定期组织管理层、班组长专题研讨，端正全员的安全政绩观，杜绝重生产、轻安全的片面认知。

　　理论清醒才能行动自觉。在此基础上，我们重点在责任落实上发力。坚持学用结合、知行合一，把理论学习成果转化为安全履职的实效，严格落实一岗双责，将党建考核、干部履职评价、支部建设与安全制度执行、隐患治理、现场标准化管控深度绑定，实行党建与安全生产同部署、同落实、同考核，构建出党建引领、权责清晰、齐抓共管的安全生产工作格局。

　　问：请您介绍一下开元公司党委“党建+”赋能安全治理的创新做法及实际成效。

　　答：针对基层安全责任落实不到位、现场管控薄弱、习惯性违章多发等实际问题，公司党委搭建闭环落地的“党建+安全”治理体系，以党员骨干为核心，压实层级安全责任。我们建立“班子包片区、支书包班组、党员包岗位”的三级包保机制，细化各级包保清单、标准和考核细则，形成自上而下、层层压实的安全责任链条。同时将党员包保履职、隐患治理质量、现场管控成效与支部评优、党员考评、员工绩效挂钩，用制度约束保障责任落地。

　　实操层面，我们落地三项核心举措：一是设立党员安全示范岗、责任区，紧盯高风险点位，实行党员定岗值守、全程监督；二是常态化开展“党建+隐患清零”专项行动，由党员骨干牵头开展每日巡查、每周专项排查、每月总结销号并建立台账，实现排查、整改、复查、销号全闭环管理；三是推行党员网格化联络机制，覆盖全体职工。做到地域无盲区、党员无遗漏、服务无死角，把组织优势转化为基层治理效能。

　　通过系列举措，公司安全治理质效大幅提升，隐患治理闭环率达100%，岗位“三违”行为同比持续下降，井下高风险作业区域标准化管控水平全面提升，有效规避了人为操作、现场管控疏漏引发的安全风险。

　　问：开元公司党委如何依托党建引领，厚植安全文化，推动安全理念下沉一线、源头防范风险？

　　答：我们以党建为统领，深耕安全“家文化”特色品牌，围绕“企业是大家庭、班组是小家庭、安全守护全家福”理念，从环境、亲情、素养三个维度发力，推动安全理念下沉基层、入脑入心。

　　一是优化作业生活环境，畅通职工诉求。聚焦职工实际需求，升级矿区生产生活配套设施，优化井下作业条件，完善井口驿站、班组休息区等暖心配套。建立党员干部常态化下沉班组机制，面对面收集职工诉求、化解思想矛盾、解决实际难题，增强职工归属感，筑牢主动守安全的思想基础。

　　二是深化亲情助安联动，凝聚安全共识。依托道德讲堂讲安全先进事迹，让职工清晰认知安全与个人、家庭、企业的紧密联系。常态化开展家属体验开放日、逆向学案例等活动，搭建企业、职工、家庭三方联动助安防线，以亲情约束规范职工作业行为。

　　三是强化全员素养赋能，健全长效机制。搭建线上线下融合的安全培训体系，聚焦风险辨识、岗位实操、应急处置、灾害防治等学习培训，通过师带徒、岗位练兵、技能比武提升全员实操能力。同时将安全文化落地、职工素养提升、隐患治理成效纳入干部与支部考评，推动职工安全意识从被动遵守向主动自觉转变。

　　问：作为企业党组织主要负责人，干部职工在安全生产全过程中，需要常怀哪些“怕”的心态？

　　答：安全生产没有终点，风险隐患时刻存在，必须摒弃麻痹侥幸心理，常怀敬畏戒惧之心，扛牢“时时放心不下”的责任。

　　第一，常怀初心敬畏之惧，守住安全政治责任。时刻警惕安全政绩观跑偏，防止出现重生产、轻安全的倾向，杜绝安全整治流于形式。班组不能因产量任务而简化作业流程，干部发现就要及时纠偏。各级干部要敬畏岗位职责、敬畏纪律、敬畏职工生命，避免责任层层衰减、监管缺位，以正确政绩观守护职工平安。

　　第二，常怀治险防患之惧，盯紧现场灾害管控。矿井瓦斯、水害、顶板灾害隐蔽多变，就怕风险研判不到位、隐患排查浮于表面、治理闭环不到位。井下采掘工作面条件变化快，有时细微变化容易被忽视，如果排查走马观花，就会埋下事故隐患。所以，全员要坚决向“三违”亮剑，抓早抓小，做实穿透式排查，守住井下现场安全关口。

　　第三，常怀基础失守之惧，夯实安全底层支撑。要怕技术管理弱化、方案编审不严、现场技术指导缺位；怕安全培训走过场、应急演练纸上谈兵。例如部分培训只停留在纸面上缺乏实操，应急处置方式和手段单一、滞后，我们就必须与时俱进，做实实战化演练，补齐人员能力短板，筑牢长治久安根基。

　　问：如何搭建党工团一体化联动共治工作体系，整合党组织引领、工会赋能、青年攻坚力量，形成齐抓共管、全员参与的安全治理新格局？

　　答：公司坚持党建带工建、党建带团建，整合党组织、工会、女工、共青团力量，打破岗位和部门壁垒，构建“党建牵头、工会赋能、女工协管、青年攻坚、全员共治”的一体化安全治理体系。

　　党组织发挥核心引领作用，将群团助安工作纳入党建考核，明确群团安全履职职责，推动群团力量下沉一线、服务生产。工会聚焦安全提质、技能提升、暖心服务，通过安全技能比武、创新创效活动以赛促学，依托职工代表巡查排查管理漏洞，同时做好职工帮扶工作，解决职工后顾之忧。

　　女工协管队伍发挥亲情柔性优势，常态化开展安全宣教、“三违”帮教、心理疏导、进家入户见亲人和井口暖心服务，柔性化解职工松懈麻痹情绪。团委组建青年安全监督小分队和青年业务兴趣组，覆盖采掘、机电、通风等重点岗位，常态化开展业务学习、技术攻关、隐患排查、安全宣讲、应急服务等，截至8月底，累计排查整改各类岗位隐患、不规范操作问题336条，充分发挥青年攻坚作用。

　　党工团多维联动有效补齐基层安全治理短板，形成全域覆盖、全员尽责的治理模式，推动公司安全治理向规范化、精细化、长效化推进。

　　安全履职承诺

　　立足岗位职责，我将持续深耕安全“家文化”建设，聚焦现场风险防控、隐患闭环治理、职工安全素养提升三个关键抓手。始终以严实作风抓实基层安全基础管理，从严压实各级安全责任，以高质量安全治理护航公司平稳有序、高质量发展。