机组大修攻坚战全面打响，检修现场一片繁忙。大家的目光常常聚焦在本体拆装、系统解列等重点作业上，在大修现场的幕后，有一位默默承担繁杂保障工作的幕后守护者——陕西清水川能源股份有限公司设备部汽化专业点检信博浩，他主要承担大修备件统筹、外委维修管理、2027年度设备工作计划编制，同时负责给水泵组、调速系统日常点检工作。

        一身工装是他的常态，白天他扎根检修现场，穿梭于各个设备区域，仔细核查给水泵、调速系统运行状态，紧盯外委施工的作业质量，逐项核对备件到货与验收情况。大修期间现场交叉作业密集，备件需求变化快，小到密封垫片，大到核心备品，每一类物资的到货进度、规格型号，他都仔细核对确认，主动协调处理备件缺件、到货延迟等各类问题，保障检修工序连贯有序，避免因物资问题耽误现场施工。

        一次，给水泵组检修推进至关键节点，现场发现密封件规格与图纸不符，如果不能及时更换，给水泵回装工作将被迫停滞。接到情况后，信博浩第一时间赶赴现场核实问题，一边对接厂家确认可替代型号，一边翻阅备件台账排查现有库存，接连沟通十余通电话，最终协调到适配备件，并随车前往取回，赶在既定检修节点前将备件送至作业现场。密封件顺利完成安装，检修工作恢复正常，他才稍稍放松下来：“现场检修不能耽误，我多跑点路没什么。”

        白天现场各类事务接踵而至，文案梳理、计划编制、备件台账整理等工作，便只能放在晚间完成。办公室的灯光时常亮至深夜，他伏案梳理备件清单，审核外委维修方案，统筹谋划设备检修与技改相关计划，逐条复盘给水泵及调速系统缺陷台账，把现场排查出的隐患整理归档，为后续设备运维治理做好铺垫。

        部门的青年职工都习惯亲切地叫他一声 “浩哥”，遇到问题，不管是给水泵点检过程中的异常判别，还是文件格式调整，都愿意来找他请教。他从不敷衍，哪怕自己手头正忙，也会放下笔耐心讲解，把自己积累的“土办法”和“活经验”倾囊相授。有人问他：“天天这么忙，还顾得上帮别人？”他答道：“谁都是从新人过来的，我多说一句，他们就能少走一段弯路。”正是这份热心与担当，让“浩哥”两个字在办公室里格外踏实，也让大修后方保障的队伍多了一份传承的力量。

        备件管理头绪多、外委协调琐事杂、年度计划编制任务重，给水泵、调速系统点检又容不得半点疏漏。他没有豪言壮语，始终踏实肯干，白天奔走现场保障检修，深夜伏案梳理资料，扎扎实实地扛起大修后勤保障与设备管理的各项职责，以日复一日的坚守，为机组大修平稳有序开展筑牢坚实基础。