【本网讯】 “没想到只是扫个码，食堂当天就增加了新菜品。无论是生活工作诉求，还是对企业发展的意见建议，都可通过平台反馈，指尖一点、诉求即达。”9月9日，贵州公司高山煤矿综采队职工张亚军指着墙上的二维码连连称赞。这是该公司推行网格化管理、解决职工急难愁盼的生动缩影。

为推动思想政治工作、基层治理与职工民生保障深度融合，精准破解职工工作生活难点堵点痛点，贵州公司结合各单位地域特点、岗位特性、治理优势，科学划分基层治理网格，配齐总网格长、专属网格长、网格员共582名，构建“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的基层治理网格体系，推动“党委总网格、支部专属网格、班组微网格”三级治理体系高效运转。

依托网格体系，网格长、网格员动态摸排职工思想动态、工作状态、生活困难与各类风险隐患。今年以来，网格员累计排查解决职工各类诉求358项。黔希化工坚持“小事不出班组、难事不出支部”，健全职工服务与矛盾化解闭环机制；9月，糯东煤矿新增鸡汤面、烩面、拌面等面食，守护职工舌尖上的幸福；5月，黔金煤矿为职工宿舍安装16台智能热水器，保障24小时洁净热水供应；4月，糯东煤矿新增职工宿舍400间，并对原有宿舍升级改造；新田煤矿新增停车位200余个，有效缓解职工停车难题。

各单位坚持每月开展党组织书记、工会主席“接待日”活动，今年累计解决职工实际困难89件；常态化开展“金秋助学”、冬送温暖、夏送清凉、井口慰问等活动，持续营造和谐稳定发展环境。